事实上，《办法》本身并无太大创新，其作用在于表明管理部门推行连锁政策的决心和态度，同时可以规范当前各自为阵的地方连锁政策。虽然说连锁化代表了网吧产业的发展趋势，但如果没有与之相适应的配套措施，连锁网吧依然不会取得太大的进展。从网吧自身来说，要适应当前的连锁化趋势，必须做到以下几个方面：

　　一要独立自主，适应市场竞争。早期的连锁政策，管理部门的扶持给了连锁网吧太过宽松的环境，甚至靠收取加盟费和管理费就能获得令人满意的赢利空间。没有强有力的竞争，这让连锁网吧失去了固有的动力。随着地方性连锁网吧的放开，网吧市场的竞争会更加剧烈，连锁网吧必须适应残酷的市场竞争。

　　二要革新网吧业主的经营理念。资本的原始积累是没有规律和道理可言的，但是一旦完成资本积累，由手工作坊向大企业转变后，就必须用经营企业的理念去经营网吧，让网吧经营步入现代企业运营的轨道。

　　三要寻找新的赢利模式。虽然说连锁经营能在一定程度上降低运营成本，使网吧能够提供较低的价格，但如果仅限于此的话，连锁网吧和普通的网吧联盟并没有太大的区别，并不能真正发挥出网吧连锁的优势。作为新型组织形式，连锁网吧必须在发挥品牌优势的基础上，挖掘新的赢利模式，实现相对于单体网吧的绝对优势，才能真正将连锁网吧进行到底。

　　连锁网吧推行七年，今日始见曙光，“扶不起的阿斗”终于迎来了新的机遇。广阔的发展平台已经开始搭建，网吧产业能否抓住机遇，就看管理部门是否能将政策细化，并督促各地，真正将连锁政策落地；就看网吧业界是否能连锁网吧需要革新需要新的赢利模式适应新形势需要，走上现代企业运营的轨道。