与此同时，易观国际发布：“目前在网络游戏的主要支付方式中，在书报亭，网吧，软件商店等地购买实物卡的用户比例为56.4%，其中仅通过这种方式购买的用户占该类用户比例的75%。 超过64%的用户愿意在未来一年使用银行卡作为购买虚拟物品的渠道，其中，在仅在书报亭，网吧，软件商店等地购买实物卡的用户中，又有46.35%的用户愿意在未来一年使用银行卡购买虚拟物品。”

　　网吧依靠网游带来的机时费、以及代理网游点卡的两大块收入，都将受到极大冲击。网吧改变收入结构，势在必行：

　　目前，笔者所了解到的网吧收入结构调整，主要有以下几种思路：

　　1、网吧变为电子竞技场所：这一类网吧以韩国模式为主，为提供局域网游戏竞技爱好者提供聚会所、竞技装备，同时提供大屏幕展示、现场解说、竞技赛事。收入来源以机时费、竞技活动收入(赞助收入与活动收入)、店内餐饮收入为主;

　　2、网吧变为休憩聚会场所：这一类网吧以商业中心、机场车站等人群密集处配套服务网吧为主，提供简单的休憩、上网、冷饮服务，类似于西方的“咖啡吧”。收入来源以机时费(座位费)、冷饮收入为主;

　　3、网吧变为影视发行渠道：这一类网吧尚未出现，文化部文化市场发展中心网吧产业提升计划办公室提倡的“网吧产业提升B计划”，就是以此为主打模式，主要收入来源为：影视点播收费、机时费。尽管目前这种模式受到盗版影音的抵制，但文化部文化市场发展中心网吧产业提升计划办公室主任李伟曾表示，他眼中的B计划远景是：“大片首映不在影院，而在网吧;大片收入不仅采集影院，同时要统计网吧在线点播的数量。”看来，网吧B计划是要完全颠覆现有的影视传播模式。

　　4、网吧依然是网吧：这一类网吧以上海大茂等台系商人经营网吧为代表，将网吧作为特定群体的独特空间，提供这类群体喜欢的游戏、环境、食物、氛围、服务;这一类网吧提供自取饮料、生日点歌、小型竞技比赛、大头贴等多种服务，将网吧打造成了一个新颖的休闲娱乐空间。

　　除此之外，也有一些网吧摸索出了自己的生存方式，但也有一些网吧，依然抱着前些年网吧盈利的两大法宝——“通宵”与“未成年人”不放，甚至不惜与社会对抗。

　　笔者认为：网吧作为文化娱乐产业，必然会随着消费群的文化娱乐方式改变而改变;唐宋人可以通过吟诗作对获得乐趣，今人恐怕只会感到是在“做作业”;网游已经随着消费人群的改变做出了如此大的改变，网吧也应该学习借鉴经验，及时对消费者和行业环境的改变做出应变。