第三：假如我把所有经营权交给托管单位，万一出现卷款卷物消失情况，我该怎么办?

　　首先，在招标或者与单独的运营公司或者托管公司、托管团队合作时，都需您亲自验明其实力与具体信息。其次，如还不放心，可在签署托管合同后，在律师处进行公证，虽然花钱，但是能确保双方利益不受伤害（托管公司更怕你不给佣金或者乱克扣佣金）。

第四：能将我的网吧提高到什么地步，从哪些方面提升？

　　1、任何运营公司，托管公司，小团队，在没有认真做市场调查的情况下告诉你营业额能做多少，能提高多少，100%是骗子，请不要被蒙骗。

　　1-1、【网吧经营能否赚钱，靠投资者】首先网吧讲的是选址的重要性，其次网吧技术是网吧第一生产力，这些都是要投资的，甚至日后网吧的活动，都是投资者先投资，才能见到的，那么没有投资者的心血就没有赚钱的可能。

　　简单说，你把最烂得机器和经营环境，肯定不再增加投资的状态，给托管公司或者托管团队，能承接的一定是脑残，能经营出效果的那更加是神话，所以当任何人告诉你，他过去把营业额做的有多高的，除非他是投资者，否则他没资格这么说话。

　　1-2、【网吧经营能否赚钱，靠周边的顾客消费能力】反复强调市场调查，一方面有调查能做到心里有数，说话办事有依据；另一方面我们投资者如果连投资方向都搞不清楚如何能保证赚钱，那么网吧想吧营业额做好，首先就得明白顾客之所需，这样的经营才有保证。

　　1-3、【网吧经营能否赚钱，靠团队】众所周知，中国各个行业都存在一个基础现象，就是排斥外来人，不信您去任何公司试试，在你刚刚进入的时候来自各个方面的排斥，有明面上的，就会有暗地的。

　　那么，运营公司或者运营团队接手你网吧的工作后也会碰见如此的状况，下面的员工当老板面承诺会配合工作，实际能阴奉阳违，但是老员工跟你的时间毕竟长久，而你也不完全信任托管的这批家伙，他们怎么办？

　　所以说团队很关键，为了网吧的安全着想，必须构建好自己的团队。我说的团队，不是运营公司或者运营团队的那个团队，而是他们能否在你网吧用你本地的人，迅速建立出新的团队，属于您网吧的团队……

　　另外，如果被执法部门检查到违规，责任算你们的还是业主的？我交给你管理，你为了营业额天天接未成年，三天两头被举报查处，请问这该谁来买单？如何保障利润,保障不了又如何?超过协额度的双方共同分配受益，如不到协议额度呢？那网吧的损失谁赔呢等等。对于这些问题，网吧托管合同里面有多详细，最好写多详细。

　　总结：“亲兄弟还明算账”，光是明确网吧托管需要注意的一些问题还不行，远远不够。网吧托管，最重要最关键的权责分明，还必须在托管合同里面一一“禀明”，让白字黑字具备足够的法律效应。