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十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

2016-12-26不详佚名
>现职位:无双科技高级副总裁

十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

▲李晓玢与谷歌T恤。

我印象中,2007年那会儿我们大客户团队特别拼,业绩在亚太区排名都算是比较靠前的,经常要加班到晚上十一二点。记得有一回,有位同事的老公来接她下班,结果等得太晚,就躺在办公室里我们搭建的帐篷里睡着了,露出两条腿在帐篷外面。

得益于在谷歌的工作经历,我创业后也会鼓励团队成员比较自由的选择工作方向和工作岗位,不会在和部门之间设置太多的壁垒,激发员工发挥潜力。我特别愿意看到员工有新的想法、新的尝试。即使有些员工想创业,如果他们的条件适合,我也会鼓励。

41|何薇薇

在职期间:2007-2008年谷歌中国

曾任职:谷歌中国产品及市场团队

现职位:众安保险HRBP

十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

▲何薇薇在谷歌美国总部的留影。

很多人对Googler的印象就是工作狂,但殊不知我们玩得也很疯狂。谷歌中国内部有各种各样的俱乐部,包括舞蹈、摄影等等。公司不仅会定期赞助这类俱乐部,也会主动组织一些活动。每次活动下来,你都能发现潜伏着许多能人,比如太极冠军、钢琴达人等等。我印象深刻的是王咏刚(详见上文第12位Googler)。他是公司摄影协会的会长,还自己写诗。

Google有一种理念,说大了是改变世界,说小了是做一些能够真正影响人们生活的东西。对我自己而言,谷歌让我以更创新的视角去看自己的工作,工作并不在于完成任务本身,而是找到方法提高效率,让完成任务这件事变得更好。

2008年

42|李 斌

工号:31133

在职期间:2008-2014年

曾任职:谷歌中国软件工程师

现职位:技德科技技术核心骨干

十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

▲李斌在谷歌中国2010年年会上,年会安排了穿正装走红毯的活动。

在谷歌最大的收获是认识了特别多的朋友,大家志趣相投,离职后也会经常联系、聚会。在同事们组织的 G2G(Googler to Googler)活动中,有人教会了我画画。除了G2G这种相互传授技能的活动,同事们还常常一起打牌、玩滑冰。大家既度过了很多欢乐时光又学到了很多有意思的东西。

43|那 盟

工号:67941

在职期间:2008-2010年谷歌中国,2010-今谷歌美国

曾任职:谷歌中国产品经理

现职位:谷歌美国产品经理

十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

▲ 2011年初,那盟在谷歌悉尼办公室的留影,那时她是谷歌地图的产品经理。

2008年从清华毕业后,我先在谷歌中国工作了一年多,现在还在谷歌总部工作。这是我为谷歌工作的第8个年头。我仍然能够从工作中获得新鲜感,每天都会面临新问题,永远都在寻找新的解决方案。如果没有去Google,我也许现在正在研究机构做研究,或者继续在政府部门工作。这些都是可以预见到的。但在谷歌,没有什么是不可能发生的。

2010年

44|那力

在职期间:2010-2011年谷歌中国

曾任职:谷歌中国人力资源部

现职位:瑞池咨询合伙人

十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

▲ 照片是在谷歌每周五的员工活动 Thank God It's Friday上,和同事玩桌游拍的。

作为一个经常穿梭于不同国家和组织的观察者,谷歌是我经历过的在面包和开心之间冲突最小的地方,也交到了一群极聪明有趣的好朋友。对于谷歌的很多感受,是离开之后才慢慢体会到的。有些在谷歌做起来很容易的事情,在外面做起来就有点难度。仔细想想,这和开放的沟通方式、人才密度、尊重多样性等因素是分不开的。

因为《重新定义团队》的广受推崇,OKR开始火爆起来。很多公司因为OKR无法落地来找我咨询,包括一些巨型制造企业。其实谷歌与其他公司最大的差异并不是机制,而是文化。表面的规则好学,而文化恰恰是变革过程中最难的一部分。在我看来,《重新定义团队》就讲了两件事:一,尊重人性;二,数据说话及工具化。这两点已经获得越来越多硅谷企业的认同。

2011年

45|王成仓

在职期间:2011-2015年谷歌中国

曾任职:谷歌中国大客户部行业经理

现职位:宜信宜人贷战略合作副总裁

十年时间,离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

▲王成仓2015年到谷歌纽约总部出差,在谷歌大楼前留影。

在谷歌的几年间,我对公司的两种理念印象很深。首先是以用户为核心,“user first, money will follow”,有了用户才有商业变现的机会。比如搜索服务坚持文字广告而不用影响用户体验的品牌专区;在YouTube上首创“可跳出广告”,给真正有兴趣的客户看广告,不感兴趣的可以跳过广告直达内容。

其次是鼓励员工有大想法,

本文来源:不详 作者:佚名

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