都说网咖管理,网咖管理,其实网咖管理的核心应该是人员的管理,网咖人事的管理.人管好了,网咖的正常运转才能得以保证.所以网咖人事部非常重要,网咖人事部经理这个角色尤其重要,某种程度上说是网咖的未来,不为过!下面说说网咖人事管理工作的一些要注意的点:

网咖管理其实就是人的管理，公平、公正、公开的管理态度是管理层的管理依托，避免或者最小范围的发生桌下动作。把网咖规章制度、奖惩办法作为对工作人员进行管理检察标准。以薪酬奖惩制度奖勤罚懒，奖功罚过，但不单单以奖惩对待员工，每一个工作人员都是公司这个大家庭中的一员，同时也要晓之以情、动之以理。

娴熟的工作技巧和工作适应能力是保证网咖正常运营的基础，老员工自然是网咖最大财富。因为新招聘的新员工对于环境的熟悉需要一段时间，而这段时间是需要培训成本的，所以要使老员工有认同公司，同时使用各种管理技巧促使这些老员工形成一公司为家的工作感情。这样有利于网咖长期发展和运营成本的降低，从而得到更大的利益。

良好的个人工作魅力是影响和激励员工最佳方式，尽量做到什么样的主管衍生什么得员工的员工世袭标准。不断学习、不断进取、不断创新是一个网吧主管层得工作准则，同时也是影响员工良好工作心态的形成的参照物。大家可以参考一下。