谎话说多了，连自己都当真了

石晓虹说傅盛有迫害妄想，”被幻觉控制”，虽然刻薄，但不是没有道理。还在离开之前，傅盛就已经开始像个怨妇一样，见人就说自己功劳如何大，公司对他如何不好，他如何如何委屈，等等。为这事有同事给他取外号叫“傅林嫂”，意思是跟鲁迅笔下的祥林嫂一样，有诉不完的苦。老听他说这些，我也有个感觉，就是有些话说的次数多了，可能他自己也就当成真的了。

举个例子，傅盛为了证明自己是360之父，经常说360的名字是他起的，他的身份证号里有360，他父母在一家叫“三六零”的工厂工作，云云。这些话都是傅盛离开后在外面说的，刚听说时我很意外，因为公司里老人都知道，360的名字是曹曙起的。当时微软XBOX360的消息刚传出来，曹曙觉得360这个名字好，360度包罗万象，拿来做什么都可以。跟老周一说，老周也同意，就让曹曙去注册了一系列360打头的域名，最早的是在05年春天，而傅盛是在05年11月才进的奇虎。

还有在可牛的问题上，傅盛先是说可牛是他在VC工作时投资的项目，后来又变成了他离开奇虎之后自己创办的可牛，最新的解释是他在加盟奇虎之前开始申请注册可牛。自己的三种说法都前后矛盾，每次都要用一个谎言来掩盖另一个谎言。事实是：傅盛是在加入奇虎之后一个月，勾结两名同事，向工商局提出申请注册，而不是他说的加入奇虎之前就已开始申请。

石晓红公布了注册360域名网站的截图，还有可牛的工商登记资料，但是傅盛呢?不管是为自己辩护，还是攻击360和老周，从来就没拿出过什么证据。

腾讯出钱，傅盛出力，雷军获利?

现在回想起来，老周号称枭雄，但在处理人的问题上，实在缺乏谋略和决断，尤其是面对一些立过功、或跟了他多年的老员工时。石晓红做过一个对比，大意是傅盛的情况就像当年在联想内部搞独立王国的孙宏斌，但是老柳处理起来就当机立断得多，直接就把孙送监狱里去了。而周鸿祎虽然在外面号称狠角色，在公司里也经常发牢骚要开掉这个开掉那个，但是到了动真格的时候，却往往表现得拖泥带水，婆婆妈妈，以致傅盛的问题越拖越大。

话说回来，拿傅盛跟孙宏斌比实在是太抬举他了。孙宏斌的顺驰虽然失败，但至少曾一度威胁到万科，后来再办的融创也已经上市成功。

傅盛呢?离开360后，做的可牛图片连美图秀秀都比不过，最后还是雷军为了挽救自己的投资，让金山出面买下了可牛，才避免了倒闭;金山网络让傅盛给免费后，也是收入大减，快撑不下去了，只能靠腾讯的投资来维持。安装量也是靠腾讯帮他强行捆绑推广，这两天又拿第三方数据来吹，说什么用户上亿，我一看金山的上升曲线，就是在最近突然间来了个陡峭的转折和上扬。中国的第三方数据，你懂的。

傅盛、腾讯、雷军的关系，我以为概括地说就是腾讯出钱，傅盛出力，雷军获利：

看上去腾讯的算盘是“用周鸿祎培养的人来咬周鸿祎”，用360的叛将当打手，免得腾讯自己直接和360交锋;雷军则是通过360这个共同的敌人，找到了和马化腾唯一的利益交集。把360的威胁放大到极致，可以最大限度地减轻腾讯对米聊、多玩和UCweb等雷军系企业的竞争压力;而拉来腾讯注资金山，不但能给快要断粮的金山网络及时输血，更是为雷军自己对可牛的失败投资找到了最终买单的豪客，捎带着还能让求伯君套现出局，圆了自己多年来“老太子登基”的宿愿。作为整个棋局的总导演，雷军既不出钱，也不出力，但是却一箭四雕、获益最多;

而傅盛在先被逐出师门、继而自己创业又失败后，本来已经成为一个loser，结果却因为能咬周鸿祎这点而倍受赏识，来了个剩余价值大发现，成为腾讯对360的战争中，一粒奋勇向前的马前卒。

至于周鸿祎，毛病当然不少，但在用人这点上，如果真的像傅盛说的那样不能容人，360怎么可能在短短几年聚集起这么强悍的一支队伍?又怎么会有这么多人，从3721、雅虎到360，一直铁了心跟他干?

而且周鸿祎的特点是喜怒形于色，有话当面说，根本就不懂也不会那些旁敲侧击的宫廷政治手法。腾讯那个程苓峰写文章，拿毛来影射老周，把老周写成权力斗争的大师，实在是太抬举老周了。很多人都知道周鸿祎脾气不好，还愿意跟他干，就是因为周没什么架子，不会摆谱，跟人交流比较平等和直接，只要你说得有道理，他就能听进去，反思和认错也很常见，因此很多中层也敢跟他大吵大嚷，几个厉害点的副总，像刘峻、姚珏更是经常跟他拍桌子。

傅盛正好相反。在360时，有同事在公司网站上给他的部门提点意见，傅盛就逼着公司查ID，非要老板把那人开掉。我还听过一个故事，说是傅盛到金山后，有次要出门，让秘书安排车，但是当时金山的车都已经出去了，秘书只好叫了个出租，结果傅盛下楼一看，居然让傅总打的，龙颜大怒，就把这个秘书开掉了。这事真假我不知道，但是非常符合傅盛的性格。

再扯一句程苓峰，他的文章讲了一个“功高震主”的逻辑：周鸿祎是老板，傅盛打工。打工仔干得好，所以老板不让他干了。这是什么逻辑?

傅盛的功劳到底有多大?

时至今日，傅盛要自抬身价时，还是要靠“360之父”的招牌，所以有必要讨论一下360的成功靠的是什么。

360公司能有今天，我认为有几个关键点：融资、杀流氓、推浏览器和导航、免费杀毒，还有手机卫士。没有靠周鸿祎个人品牌和搜索技术融来的几千万美元，就不会有奇虎公司;不敢杀流氓软件，就不会有安全卫士;没有浏览器和网址导航，就没有360的商业模式和主营收入;没有免费杀毒，不可能击败杀毒厂商，并赢得民心;没有手机卫士，360在移动领域就没有根基。这其中只有杀流氓一件事与傅盛有关。

具体到360安全卫士的成功，也有三个关键因素：

首先是用户需求太大，当时的用户盼望清理流氓软件，就像盼解放军一样(插一句：360的社区搜索没成功，不是因为技术，而是缺乏需求，傅盛也当过奇虎搜索的产品经理);

其次，当时没有一个杀毒厂商敢查杀流氓软件，因为做流氓软件的都是互联网公司，只有周鸿祎这种亡命徒才敢把同行得罪光。

第三，老周跟雅虎的口水战，等于给360做了一次免费的全国性宣传。这次口水战对周鸿祎的个人形象伤害很大，但是对360的推广来说，却不亚于一枚超级火箭推进器。

至于产品本身，当然很重要，奇虎团队之前在客户端方面的经验积累，也确实起了很大的作用。但在360安全卫士最开始的成功中，产品和技术确实不是最重要的，因为杀流氓软件并不需要多么牛逼的技术，而且当时需求太大，产品就算弱一点，只要能解决问题，一样有市场。360在安全技术上超越瑞星金山，还是09年云查杀发布以后。