网吧的网管也分几种，有普通网管，网吧主管，网吧技术主管，他们的工资也各不相同，在网吧闲谈里面，网管还是会讨论一下网吧主管类的薪资，有很多主管目前的薪资都做出了要求，认为网吧主管薪资有待调整，那要调整，怎么做呢？
　　当然不同地区的网吧主管信息也不同，三、四线城市肯定是比较低的、一、二线城市就比较高，但是他们的消费也高。薪资的调整尤其规律与步骤。
　　第一步：首先对职位分析，这是确定薪酬的基础。在业务上和人员布置上分析的基础上，明确各职务和岗位的关系，各主管部门合作编写职位说明书。
　　第二步：职位评价，解决薪酬的问题要有一个对内公平性问题。为了比较内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列，不同等级的职位有不同等级的工资级别。
　　第三步：薪酬调查，要看到同行业薪酬的对外竞争力问题。调整薪资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平，不能过低，也不能过高。
　　第四步：薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据后，需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。
　　第五步：薪酬结构设计。一是其职位等级；二是个人的技能和资历；三是个人绩效。这个很重要，你的资质与能力决定你的薪资调整，能力强，一切不是问题。
　　第六步：薪酬体系的实施和修正。在制定和实施薪酬体系过程中，及时的沟通、必要的宣传或培训是保证薪酬改革成功的因素之一。
　　网吧主管薪资的调整不是哪个网吧做出调整就是的，这关系到整个网吧行业对工资的变动。要改，就要看整个行业怎么看。
　　

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