网吧要想盈利离不开网吧员工的努力，因此刺激网吧员工积极工作就显得很重要了，从网吧管理角度来讲业主们量化管理网吧员工工资其实就能有效激发他们工作的积极性，那么业主们到底要怎么做比较好呢？

　　我国每年都有不少传统节日，比如中秋节、元旦节以及春节等等，在这些节日里业主们可以适当的给自己员工发个红包或者举个餐，这对于在节假日还坚持在网吧工作的员工来说无疑是很有激励的，能使业主拉拢网吧员工的心。
　　现在不少企业为了稳定员工，都会在适当的时机给员工涨一点工资，网吧其实也可以效仿这些企业每年适当的给所有员工涨点工资，对于网吧员工来说在网吧工作了几年，工资没有变化肯定会让员工觉得看不到希望，因此业主们适当的涨工资还能让员工感受到希望。
　　据了解现在网吧员工流动性大的很大一部分原因就是因为他们没有主人公意识，对此业主们可以通过适当的让员工分享一点网吧利润来培养他们的主人公意识，这也能让员工意识到网吧经营得好坏与自己是有很大关系的，从而更加努力的工作。
　　当然网吧量化管理员工工资还要以市场为依据，再结合一些管理技巧，这样对于激励员工努力工作肯定是很有帮助，也能促进网吧的发展！