前面小编谈到了当前网吧经营的三种策略，那么今天小编想谈下关于这三种经营策略，所采取的一些具体的网吧经营举措：
　　1.客户群体的定位：从现阶段客源构成分析，主要有外来打工者和游戏者，数量上，打工者人数居多；而消费能力上，游戏者贡献为大。这样，为突出特色经营和专业化经营，客户群体应当定位于上述二者甚或其中之一。
　　2.继续施行薄利促销政策：既然暴利时代注定已经结束，不如干脆提前进入低价时代，尽早把收入相对较低的打工者吸引过来。薄利不是一味地降价，还应体现在回赠、奖励、服务等方面，主旨是“取之于玩家用之于玩家”。如上网满×小时可送饮料（有兴奋作用的最好），玩通宵者可免费供应早餐，提供洗漱条件等。
　　3.在游戏方面多作文章，丰富游戏项目，把玩家组织起来，实现互动，如开展培训、代练，组织个人及组团比赛，在玩家中招聘业余游戏教练，评选每个单项游戏的“游戏之王”，张榜公布并给予实物或现金奖励，从而激发玩家到本网吧游戏的热情。
　　4.重新分区，按行政级别或部队军衔或武侠级别等设置各区，增设高档包房，拉开价差，2元至7元不等，并增加服务项目，刺激玩家进入高价区消费。也可辅助设置一些功能区如影视观赏区、数据下载区等。
　　5.打破地域限制，吸引远路客户，可实行交通补贴的办法，如报销车票或每人每天补贴2元；再如对主动介绍新客户来本网吧消费的，新客户第一次消费多长时间，就奖励介绍人多长时间等，从而加强对新客源的培植。
　　6.建立客户档案，实行客户跟踪、回访，定期搞些主题活动，邀请老客户返吧等等，以巩固客户资源。
　　7.广泛征求客户意见和建议，采纳的给予适当奖励，这样，不仅能改善网吧的经营作风还能拉近网吧与客户的关系。说白了，就是要努力讨好客户，营造一种氛围，让客户参与管理产生宾至如归的感觉，从而稳定与客户的关系
　　8.开展内部挖潜和自我优化，压缩非经营性开支和固定费用，增强网吧运作各环节的协调性，实行细节化管理和规范化管理。
　　9.增加新的赢利点，适当扩大小商品的经销范围，商品定价方面采用超市价格政策，80%低价，20%高价，发挥二八定律作用。此外，客户方便了，在网吧滞留的时间就会延长。
　　10.创新经营模式，除包时包夜外，还可以尝试进行包机、包区业务，充分把闲置机台利用起来。
　　11.坚持动态管理，随时根据形势、环境、条件的变化及时调整经营策略和经营手段；虚心学习其它网吧的先进管理经验，努力把网吧打造成学习型、自我进化型的网吧。
　　以上十一点就是网吧经营举措的详细内容，如果还有什么问题，可以关注小编的相关报道哦！