也许很多的网吧经营者会认为，网吧开业只要做生意，有生意就行了，没必要还得有一份网吧经营计划，话是这么说没错，但是网吧经营在某种程度上也是一种企业经营方式，我们还是得有属于自己的企业管理与经营计划，这样在真正遇到问题的时候才不会慌乱。
　　网吧已经是一个企业，多网吧经营者也在尝试用管理企业的模式去管理网吧。在企业运营中，计划经济其实到处者存在的。很多企业在月底都会制订下个月的经营计划，包括销售计划，市场推广计划，这就是市场经济体制下，企业运营中的计划经。网吧经营者其实可以审视一下自己网吧经营的每一个细节，哪个经营环节做了计划。现在很多网吧经营者已经将网吧运营纳入了企业化管理的模式。
　　那么网吧经营又要有哪些细节方面的计划呢，在网吧的经营收入中，可以制订一个合理的上网收入计划，最好将网吧的上网收入量化成为上机率，或者是单机上网收入，因为这样可以更直观的反应出网吧的实际经营情况。
　　在网吧经营中，能够刺激游戏点卡销售收入增长的方法，就是打造几款主力网络游戏，以提高点卡销售量。打造几款主力游戏，是为了避免用户玩的网络游戏名目太分散，这样网吧就很难提高游戏点卡的销售收入。因此，要想提高游戏点卡销售收入，一定要逐渐减少网吧的热门网络游戏数目，这同样需要网吧经营者制订一个详细而周密的计划。
　　其实，网吧制订的游戏点卡销售收入增长计划，同样需要一个详细的计划。可以检查打造网吧热门游戏的效果。
　　饮料销售收入和上网收入是网吧经营收入的两大支柱。在一些客流量比较大，规模比较大的网吧里，饮料销售收入可以与上网收入抗衡。与上网收入一样，网吧经营者也需要对饮料销否售收入做一下计划，并想出提高饮料销售收入的策略。
　　水电费是网吧的最大支出顾客下机后及时关闭PC，将空调温度调节到适宜的温度，合理打开网吧内的照明设备，各种节约行为都可以让网吧的电费下降。水费的支出计划与电费支出计划相似，只要节约用水，水费支出就能降下来。
　　鼠标、键盘和耳麦是每家网吧公认的易损配件，这一支出也成为网吧经营中一个不小的支出。这一支出也是可以通过制订支出计划来控制的。选择质量好一点的配置，可以大大延长易损配件的支出的时间，这样可以降低每月的易损配件支出。
　　每月做一个大计划，每周做一个小计划，每天再做一个计划，将