对于网吧经营而言，最关心的应该就是网吧上座率了，那么网吧上座率怎么算呢，下面我们将分两节来为您介绍怎么提高网吧上座率的问题。
　　网吧上座率的好坏与一个的网吧的管理是分不开的，尤其是当网吧发展趋势由曾经的半家庭半企业化管理，慢慢转变为企业化管理。规模稍微大点的网吧，都希望网吧能有正规的管理，这样能给顾客更多的方便，吸引更多的顾客的目的也达到了。那么到底应该如何管理呢。
　　网吧管理不同于大公司的管理，而且网吧管理正在转变，加之网吧特殊行业的定位，要想网吧效益更好，作为业主，管理方面，应该采用大公司管理模式，但是必须把它人性化一点。
　　我们要知道与顾及下面工作人员的感受，在网吧中，平时与顾客接触最多的无非就是吧台收银、普通网管、服务员。没有任何网吧老板会天天面对顾客。作为老板，必须先要了解员工的需求，这样才能给他们带来好的心情，能更好的为顾客服务。
　　千成不要总是给员工脸色看，或者骂员工。因为对于这种工作，虽然轻松，但是待遇不高，而且每天耗时间。如果再随便给人施加压力的话，也许到后来就只有老板看整个网吧，曾经有网吧员工整体辞职，老板那时候才知道后悔，因为那个月的生意会下降很多，损失也会很大。如果老板平时不要那么刻薄，甚至是懂得关心员工，那员工还会辞职吗。
　　当然老析也要有自己的威信，要让他们觉得你既是那么容易相处，又觉得有一定的距离。这样，当重要时刻，能发挥很大的作用。这个方面稍微难一点，和个人的性格，管理经验等是有密切关系的。
　　针对员工的待遇，我们不做空口承诺。我想员工并不是要你对他承诺以后生意好什么的，会拿多少多少待遇。他们要的是实际的。我们可以拿海尔来做个比喻，海尔公司是我们学习的榜样。