优秀≠实用

　　古人常说：南橘北枳，一个优秀的计算机人才，可能会因为环境工作的差异，表现也可能不同，网管也是如此。许多网吧越来越清楚地认识到网吧电脑软硬件经常维护的必要性与网管的重要性。但在选择网管时却往往以为优秀的才是最好的，而抛开了“适合”于本网吧的概念，并将优秀网管人才定义为较高的学历、卓越的经历，以为拥有大学的计算机学历、大网吧的工作经历才是有用人才。

　　更有甚者，有些网吧老总不惜一切代价到外面去“挖人”，以实现网吧的良好发展。殊不知，即使是优秀的网管人才也需要合适的“土壤”环境来发展，能够在卓越的条件下发挥自如的优秀人才，一旦进入貌似“贫瘠的盐碱地”的环境中往往就会显得束手无策。

　　计算机人才被引进后，其专业知识、经验是否与本网吧的环境相宜是领导者最先考虑的问题，与高技术的人才相伴的往往是对环境条件的苛求，优秀人才失败不在于其缺乏知识，而是对恶劣环境或无序竞争环境的适应。于是，就像俗话说的那样，看起来好的，可能并不一定实用。

　　在计算机网络普及的今天，许多网吧老板总是看不到最实用、最合适的人可能就在自己身边。并非是高薪聘请来的和尚才会念经，正如有位网吧人士所说：“从网吧之外请来的被奉若神明的技术专家做领导，往往对网吧从优秀到卓越的跨越过程起到了消极的作用。”

　　在网吧中，网管兼具服务上网消费者的职能，合适网管人才主要表现为人的兼容性和做事的韧性，以及顽强的执行力。尽管有些人看来没有耀眼的经历，但很实用，具有潜在的成长性和持久力，作为网吧的核心人才，对网管的选择重心更应该放在“适合”上。选择网管人才与网吧的规划、技术需求有关，对有些规模较小的网吧来说，如果考虑到市场或外部人员供给还可以，可能需要一般人员，而若是招来特别优秀的网管人才，只是资源浪费，还会造成人力成本的增加。

　　实用≠平庸

　　适合于自己的人才，才是有效的实用的人才，其关键在于“合不合适”，即能否在合适的环境里，正确地使用了合适的人，遵行适合于这个环境的规则，并以适合地方式坚定而执著地予以实施。

　　适合的就是最好的，许多网吧的发展就是很好的例证。曾经高调进入网吧行业的一些连锁网吧，都在悄悄调整自己对网管的需求和规划。作为网管人才的聘用选拔我们更应汲取这个教训。网吧在起步阶段一般都会把自己的战略锁定在“合适”之上，一步一个脚印，务实求进，稳健发展。然而一旦顺利步入上升扩展期，就容易偏离“合适”的准则，选拔人才的网吧如此，有些网管人才挑选网吧时也存在这样的观点。其实，真正适合自己做的事并不多，适合于在小河里成长的小鱼，就没有必要一定要去大海里争高低，而大海里的大鱼也没有必要羡慕小河里鱼儿的悠闲。

本文来源：ZOL论坛 作者：佚名