包括它的技术水准更高及最高的几个硬件成为所谓的“独角兽”，或者成为垄断的地位。

暴风魔镜CEO黄晓杰：我们是这样看待未来的市场的。VR设备分两种：一种是基于PC或者主机的；第二类是基于移动的。当然基于PC和主机的这种沉浸感非常非常好，体验很好。但是就两大问题：第一个是有线，它是不能移动的；第二个，它的成本太高。

我们是认为移动VR才是未来，移动的互联网取代了PC互联网。移动互联网取代PC互联网的核心特性：第一个叫移动性，随时随地都可以使用。我们已经支持了移动版的手势识别，就是在移动的VR里面，我们可以看到自己的双手，而且通过双手可以去做互动。

主持人：其实各种各样的应用或者是体验，让我们看到了VR技术的火爆，看到了这个领域当中已经吸引到了越来越多人的目光。在今天节目开始之前，我在看一篇文章，文章的标题叫《VR的诱惑》，这个字眼我挺喜欢。我手中有一个全国的数字，就今年上半年在VR领域已经拿到融资的33家公司，他们总共拿到的钱超过了12亿。

添田武人：如果有一个东西移动最快的，那就是资本。

主持人：对。资本也是最敏感的，最敏锐的。

添田武人：是。有一个产业突然起来的时候，马上会看到资本的移动。我觉得所有的产业都关注VR这件事情本身是一个非常正面的事情。现在是一个需要百花齐放的这样一个时代。

主持人：毫无疑问到目前为止，VR已经成为了离钱最近的一个行业了。我知道汪总曾经有一个预测，就是五年之内，我们VR的销量肯定会超过各种各样的数字，包括手机的销量等等。您现在依然这么乐观吗？

汪丛青：我这么乐观，而且还越来越乐观。现在你可以看到，不管你是花五块钱还是十块钱人民币，还是几千块钱人民币，都可以进入到VR的这个市场。但是手机的话，你起码要花几千块钱买到一个可以用的手机。VR进入是非常容易的。

主持人：但我知道有些人并不像你这么乐观，像扎克伯格说，要让VR的领域热起来，恐怕需要15年甚至是20年的时间。

添田武人：我肯定是站到乐观派的。但是在这里面最重要的一点还是刚才我们很多朋友们都谈到了，是会有怎么样的内容去支持这个行业的发展。

汪丛青：其实索尼他们也有自己电影的部门，前几个星期他们电影部门也来找我们，就说我们想做有互动性的电影放在你们的设备上面。我们现在跟美国六大电影公司都在做合作，都在做洽谈，怎么去做下一代的大片，VR大片。就是一到两个小时这种，你真的可以进入这个场景扮演一个角色的这种VR电影。就像你刚才说的，你可以去改变这个电影的后果。有了这个以后，我觉得很难回去去看老电影了。

主持人：现在其实在这个领域当中，我们看到大公司，毫无疑问，不遗余力的花费重金进行了提前的布局。对小公司的收购速度也变得更快了。我们梳理了一下这样的一张收购的名单，你可以看到无论是Facebook、谷歌、苹果、微软、HTC、索尼、三星等等，都在这上面。

汪丛青：市场上有什么问题，我会去投可以解决问题的公司。不管是从需要这种内容还是需要这种互动，还是有些什么基本的配件，还是有一些什么互动方式我们做不到的。

添田武人：往往一些小的团队，它的创新性的思维和一些动作，和一些出来的情况，经常能够形成一种，我们叫“台风的眼”，就是台风的中心。在我们看VR可能性的时候，现在看的很多是大公司的名字，但是实际上在全球我们可以看到很多宝石。接下来就是看谁能够把真正的宝石捡起来。

主持人：这个特别像几年之前在中国的互联网的领域，无论是点上也好，或者是后来流行的O2O的模式也好。一开始我们有很多雨后春笋一般成长起来的小的创业公司。而他们之后的命运基本上就是两个结局：一个就是被像BAT这样的大公司收购；一个要不然就是老大跟老二最后幸福的在一起了，从滴滴快的的携手到滴滴和Uber之间，还有更多的，比如说携程、去哪儿。

添田武人：这个就是要看创业者本身自己的一个志向了。有些创业者到了一个节点，他觉得应该跟其他的组织合并。但是有些创业团队觉得我就要保持我自己的品牌，我这条路一定要走下去，也是一种选择。这个没有一个绝对的价值判断的标准。

主持人：如果我是一家小公司，而且我愿意依靠自己的技术，自己的品牌，自己的团队，杀出重围去。这前面站了很多的巨人，包括你们二位在内，您给我们支支招，我们怎么才能越过你们成为我们心目当中的自己？

汪丛青：不要去跟大的巨人去直接打仗，你为什么不让它配合你，一起帮助你去做市场打天下。

主持人：我培养它是为了未来收购它，还是培养出自己的对手来？

汪丛青：这个我就同意添田说的了。要是他们想被收购，我觉得这种东西会自然出现。如果他们需要我们的帮助，把自己做大，我们也会去支持它。

主持人：我们可以看到非常多有创意的东西是由小公司率先做出来的。而这些小公司一旦被并入到某一个大公司之后，失去了它的活力，失去了创新，这是我们所担心的。

汪丛青：从并购的例子你可以看得到，基本上70%、80%的并购结果其实是不好的。以前我是开过4个拿到风投的公司，我知道他们的心理，我也希望鼓励他这种做法。我们只是帮他做到他们可能自己没有资源去做的事，这样的话帮他在他最需要帮助的时候给他推一推。

主持人：所以你的建议基本上是能不被并就不要被并。您的意见或者是建议是什么？

添田武人：自己到底要想做什么，我对这个是绝对一切的，其他的都是外部的力量，最重要的是自己要决定自己。

主持人：当今天我们在探讨如此热门的VR技术的时候，我们对它是有一种期望的，我们希望它能够像我们之前看到的任何一次技术革命一样，能够给人类社会的发展和进步带来一些变革性的推动。

有人曾经看过《黑客帝国》，说未来我们所有的感知和决定都会在虚拟世界里完成。我不知道那一天仅仅是存在于艺术表现范围里，还是会成为我们的现实生活？

汪丛青：刚才很多朋友们都讲到什么10年、20年以后的事，其实我更关心的是我们下面几年的一些事。甚至我也关心，我觉得我们的孩子未来的事。

其实要是我们真的可以把这个设备带到他们每天的生活里面，他们的成长，他们的这种知识吸收的能力会远远地超过我们，他们可能在10岁就可以毕业中学、大学了。

添田武人：人类从很古老的时候到现在，一直有的一个需求就是娱乐。那在娱乐上，实际上发明了很多种技术。比如说看电影，干电影的话，我们进入电影院的话，一个小时、两个小时，那一两个小时就忘记了我今天和前天所发生的所有的事情，我沉浸在这个故事里边了。

但是从电影院出来我又回到现实的生活中了。所以我们来看这个VR可能性的时候，可以说从现在就开始进入VR世界的那一瞬间，我就进入了一个完全不同的世界。而在这里面娱乐的可能性是相当大的。所以将来VR很可能变成每一个生活的一部分，因为每一个人都需要娱乐，这种娱乐的展现性、可能性是相当大的。