▲体感设备不能拯救奥运游戏，也不能拯救反映冷门体育项目的游戏，因为其本质不过是敲击键盘的2.0版本

连体感设备都没能拯救奥运游戏：在当年，任天堂、微软甚至索尼都推出了相应的产品，但它们带来的尴尬超过了实际价值。前面提到的、《北京奥运会2008》就是体感类运动游戏的代表作，但玩家发现，Wii控制器不能准确反应每个动作，进而导致了画面和玩家行动的脱节；更尴尬的是，这些设备都没有改变玩法——在其中，你虽不需要连击键盘，但仍然要像个傻瓜一样，不停地重复甩动体感控制器。

只有不“奥运”的奥运游戏，才是玩家认可的好游戏

上述方式自然很是无趣，为让游戏的卖相更好一点，唯一简单、粗暴又可行的方案，似乎只有将奥运做成一张画皮，并加入更多的、与严肃体育无关的内容。简单地举个例子：很难想象，在奥运游戏的短跑项目中，简单地加入世界冠军博尔特和约翰逊，恐怕不能让玩家心满意足？但如果将前者换成以速度见长的索尼克，后者则换成擅长跳跃和利用障碍的马里奥，情况可能就截然不同了——的确，它们注定不可能摆脱一键操作的模式，但在其中，游戏的玩法却至少可以更丰富一些。

加入索尼克和马里奥，并让游戏模式不那么一本正经，奥运游戏的情况也许将会不一样……至少《索尼克与马里奥在里约奥运会》获得了成功，其销量有600万到1000万不等的说法，因为在其中，索尼克和马里奥的粉丝得到了讨好

事实上，自1990年代，奥运游戏便在两个方向上苦苦探索，其中一类是严肃向的模拟游戏，其代表作是《北京奥运会2008》《伦敦奥运会2012》；而另一类则偏向娱乐，比如《马里奥和索尼克在某某奥运会》系列，它本质上更像是关于奥运的休闲游戏集合。

尽管两者在内容上接近，但论商业表现，后者明显比前者更胜一筹：比如，《马里奥和索尼克在北京奥运会》的销量超过了600万份，而《北京奥运会2008》则销售量只达到了其四分之一——总的来说，一部游戏越和奥运有关，它在市场上便死的越惨。悲观地说，出“正经”的奥运游戏和商业自杀其实没有区别。

不仅如此，我们知道，影响一部游戏质量的，还有那些宏大的、不可抗因素。在其中极为尴尬的是，作为一个整体，奥运游戏的销量始终在不断萎靡：作为《马里奥和索尼克在北京奥运会》的续作，《马里奥和索尼克在伦敦奥运会》只卖出了270万份；至于《伦敦奥运会2012》则只售出了70万份。原因？操作单调、内容似曾相识，这些都透支了玩家的好奇、信任和期待。

《伦敦奥运会2012》截图，平心而论，其中世嘉下了不少功夫，但口碑和销量都比较惨淡。国外资讯站GameSpot对它的评论是：“连续敲键盘可没有意思”，而这种游戏模式，从早年的红白机时代，一直延续到了今天，并让玩家感到愈发厌烦

雪上加霜的是，上述游戏的销售表现，很大程度上还要依赖于东道国的正版普及度，事实上，除却2008年之外，购买上述游戏的主力军，其实是主办国的玩家群体（比如，《马里奥和索尼克在伦敦奥运会》在其它国家销量平平，但在英国，却连续四周位居第一）。但如果放在像今年奥运会的举办地——巴西这样的国家，情况就很相当尴尬了。做为应对，开发商只能削减成本，或者直接砍掉项目，这导致本届奥运会的严肃向作品根本没有出现，至于“马里奥”和“索尼克”的表现也不甚抢眼。

在收益微薄的大背景下，奥运游戏的开发商也不断换人：1992年，巴塞罗那奥运会的官方开发商是Eurocom；1996年的亚特兰大奥运会是Silicon Dreams；不久，这一工作被Eidos麾下的Attention to Detail工作室承包；2007年前后，世嘉的澳大利亚工作室捡起了这个IP，直到2013年因效益不佳而宣告解散——这就让人产生了额外的联想，奥运题材就像个不受欢迎的皮球，在不同国家的团队间被踢来踢去。

希望何在？

上面所描述的情况，只是奥运游戏困境的冰山一角，其背后则是数不清的矛盾和瓶颈：它们来自虚拟游戏和现实体育之间、娱乐化和严肃化之间、玩家的要求和技术的限制之间。尽管如此，在如此压抑的氛围中，我们似乎能找到一星半点的希望在。

从某种意义上说，运动项目需要正视一个事实：他们可以向电子游戏开发商寻求帮助。而电子游戏厂商则可以通过赞助这些运动，提高在公开场合亮相的频率，或者汲取专业人士的看法和意见。对冷门项目和及其参赛选手来说，这种合作也将带来积极结果，因为和足球和篮球运动员不同，除却四年一度的奥运会，他们面对的更多是伤病的威胁、空旷的训练场、屈指可数的赛事和微薄的经济收入。来自双方的合作不仅能改善上述运动员的境况，还能让他们参与进设计中，改良对游