[导读]苏宁易购称，收购红孩子主要看重其对母婴产品供应链的管理。而苏宁收购红孩子后可以与线下百货乐购仕进行结合。

苏宁收购红孩子(腾讯科技配图)

腾讯科技 范蓉 9月25日报道

8月份就传出苏宁电器收购红孩子事宜今日尘埃落定，苏宁电器正式宣布，耗资6600万美元收购红孩子，并实行电商业务双品牌运作。

红孩子是中国母婴电商品牌成立于2004年6月，目前从母婴类产品逐渐发展到化妆品、日用品、服装等综合性百货领域，并于后期全面转型电子商务。去年初，红孩子启动双品牌战略，其旗下缤购网主要专注女性网购，红孩子品牌则专注于母婴产品电商。

对于6600万美元的收购价格，以红孩子去年10多亿元的销售额，红孩子估值应在4-5亿元，符合预期。

根据艾瑞咨询的数据显示，2012年上半年，天猫母婴市场份额近半，占比为47.0%;京东商城母婴市场份额占比11.4%，排名第二。红孩子市场份额为6%，排名第三。显然易见的是，苏宁易购收购红孩子后可以挤进母婴电商前三甲。

苏宁易购称，收购红孩子主要看重其对母婴产品供应链的管理。而苏宁收购红孩子后可以与线下百货乐购仕进行结合。

苏宁为何选择红孩子的合作，孙为民表示：

第一，红孩子从直销、店铺销售、网络销售、电话销售，销售服务的团队，在母婴细分市场无人企及。

第二、红孩子高管团队，零售背景和经营的理念，双方的理念都有共识。

第三，苏宁红孩子整合后发展考量，红孩子作为独立公司品牌保持现有状态相对独立运作，红孩子物流部门纳入苏宁体系，加强线下、目录、电话、营销丰富红孩子网上的拓展，使红孩子成为母婴行业领导型的品牌企业。

红孩子CEO徐沛欣表示，“与张近东第一次见面就非常有缘，也是我一直敬佩的企业家。”他称，建立红孩子用户习惯已经用了8年，目前做目录、垂直第一，7500万用户，4000多万的会员，是红孩子的根基。如何让公司有更高的发展前景，红孩子、滨购网与苏宁易购形成补充，建立一个垂直、专业的电商网站，并计划在苏宁线下店面设立母婴专区。