最近互联网大佬涉水手机的新闻此起彼伏。腾讯、百度和阿里很早就有传闻，阿里牵手天语，百度联姻长虹，360联手华为，而有过电子书硬件经验的盛大也开始做盛大手机，人们并不意外。不过最低调的网易，也谨慎表示要做手机时，互联网的人们都开始Hold不住了。

2012年5月16日，“全球首个手机搜索营销平台”在北京钓鱼台国宾馆发布。

在接受专访时，宜搜CEO汪溪被问到最近互联网大佬纷纷涉水手机行业时表示，大佬做手机的本质是圈地运动，为了推广自己的客户端和应用，与互联网开放精神背离。他还表示，两年内会催生把定制系统刷回原生态的刷机产业，大部分涉水手机的互联网企业将无功而返。

两种手机生产模式

国内做手机做的风生水起的，当属小米科技。小米手机打动粉丝关键是手机各参数领先，平民价格，外观设计综合两代iPhone优点;在销售策略上，小米手机采用线上销售，全互联网零售，“干掉所有中间成本!”;而物流则由老搭档陈年凡客投资的物流如风达搞定。“互联网做手机，是雷军的小米最先挑的头”汪溪也不无感慨，但他对全民做手机的热潮并不看好。

汪溪介绍：现在互联网做手机有两种方式：

一种是松散合作型，就是打个牌子的定制机。网络企业把自家的各种应用、终端、软件和内容一股脑地装进去，技术含量再高的，自己做个桌面或者系统，大部分是在Android上做点小改动。手机商收几十元的预装费，价格卖得便宜些，也更有竞争力。

松散型的合作，网络企业不负责进销存、也不用承担销售压力，不必担心手机押在手里卖不掉。目前，百度、腾讯和网易采用的都是此类模式。

第二种是类似小米手机的全盘大包揽，不但要打小米的品牌，而且从设计、开发、销售都要深度参与，而网络企业则要承担全部的进销存成本、销售成本以及销售之后的售后服务、修理、维修和三包等诸多环节，他们往往能获得更高的利润，但也承担更高的风险和资金压力。

独自运作会拖垮一个公司

目前除了小米科技，阿里天语合作的阿里云手机、盛大手机都是需要自己负责销售，这几家企业也为此付出不少资金。除了资金占用，汪溪指出，智能机的售后才是传统互联网更难以解决的问题：

“系统兼容你支持不支持呢?手机进了水，要不要重新搞一下，你是不是要负责安装，人力是不是要投入，所有的开支成倍的增加。看得见的费用是给点钱，看不见的费用是把大家拖到那里，不断的支出。手机和互联网不同，产品太复杂了。”

支出巨大，但利润却很微薄。“厂商现在很苦的，只能维持微薄的生活。未来，会有一些特殊的东西出来。但我总体感觉，硬件应该有自己的利润、自己的生态。低价是好事，但是不要杀到最后整个产业链断掉，低到大家都活不下去，这就没有必要了。”

“厂商很难挣钱的，基本上是靠总量维持机器设备的折旧。” 汪溪如是说。

做手机是圈地运动 不应忘记开放精神

投入大、利润薄、风险高，却蜂拥而至。汪溪认为，互联网行业集体做手机就是一个误区，本质是互联网大佬们的圈地运动，推广自家的应用。他预计，不出两年，未来人们会返回来走服务这条路。

“移动互联网未来是一张网，用户的诉求、也需要要全面的满足。如果，现在每个人都把自己的一块圈起来，你有A根据地、我有B根据地，把所有的根据地都圈起来。那么，QQ手机上能装360么?360手机能装QQ么?”汪溪坚信最终不能偏离用户为核心的这条路。

“坚持做好自己本身的东西，真正适合移动互联网的复合产品过来，过不了两年，大家还会觉得这个好。我虽然是拿的A公司的手机，我还是用的是它竞争对手的服务，这个情况会在两年之内出现的，现在是蛮有意思的移动互联网的市场。”

用户拥有最终决策权，如果大佬企图用手机终端控制市场，汪溪认为，最终火爆的将是“刷机业”。“很多人很聪明，系统被大佬们刷，买回来马上到中关村的手机店里刷成原生态系统。二十块钱一次，到时候中关村最火的就成了刷机业。”

汪溪建议，互联网大佬还是要走到一个开放的地方，“大家一起PK，该死就死，该活就活，互联网的精神不能忘记。”