七、关于360部门”针插不进，水泼不进”

原文：这次任命不但是拔苗助长，后果更是灾难性的，因为给了傅盛一个完全错误的信号。从那以后，傅盛的部门不但”针插不进，水泼不进”，而且越来越趋向失控：人员工资都必须傅盛说了算，股票怎么分，也都得傅盛定，人事部说了不算，老板说了也不算。连360部门的员工具体在干什么，公司也不知道。对老周布置的事，经常阳奉阴违，后来干脆顶着不办。

【真相】

1、人员工资、股票，基本上我只有建议权，没有决定权。能证明的事实是：我个人的工资，很长时间都是中层里面最低的，后来涨了以后，也一直低于李钊的，也低于很多公司的高管;早期360员工的工资比搜索员工的工资长期低很多，股票上万股的都极少。如果都是我说了算，我会这么“亏待”自己，“亏待”自己的团队嘛?

2、股票唯一一次由周鸿祎自己提出，让我罗列个360团队的股票建议，我提了个2%的方案，最终被周鸿祎骂成要挟公司。

3、360的员工具体在干什么，公司不知道?这和这篇文章后面的陈述冲突：“周鸿祎对产品历来是一竿子 捅到底，经常会叫上基层员工一起开会，有时为了一个细节还会和几个小孩吵得面红耳赤”。这样的管理方式下，还有人在干什么不知道，这不是很不符合逻辑嘛?

4、所谓公司不知道，最多因为初期关心太少，不知道具体细节而已。试问公司第一大股东兼创始人要了解一个小团队在做什么、分配股票都难成这样，然后又说自己地位稳固，这个地位怎么体现?到底该信周总的还是李钊的，还是石晓虹的?

八、关于我手下6、7个员工做图片方向研究

原文：直到一次考核，人事部发现傅盛手下有6、7个员工很奇怪，竟然说不出自己做什么工作，只说”做前沿研究”。那具体研究了些什么呢?问半天才说是图片方向的，跟安全不沾边。

而傅盛自己也经常在上班时间不见人影，经常下午才来公司。有很长一段时间，他每天就在公司转一圈，然后就不见了，晚上为了打卡才回来一趟。我当时很纳闷，白天怎么老找不到傅盛，更奇怪傅盛手下为什么要养那几个闲人，后来同事间开始传，说是傅盛在外面偷偷开公司干私活，这才恍然大悟。

【真相】

1、360当时的客户端开发也就是十来个人，有六、七个在做“图片研究”，可能吗?可牛影像完全是离开360以后再定方向和开发的。用这种捕风捉影无法求证的事情来诬陷!

2、我当时上班已经不用打卡了，根本没必要回来打卡。但是我当时工作的辛苦谁都看得到，这才有周鸿祎买了张健身卡送给我的事情。

3、360最早说我在360干私活，做竞争产品，现在看来这个说法站不住脚，就说我研究图片方向。由于拿不出证据，干脆用的是“研究”。用这样的方法泼脏水，太强了。

九、关于我坚持推荐软件

原文：后来又听说傅盛在360上推荐下载的软件，有些下载量很大，但是收费却很少，公司想撤掉，傅盛总是拦着不让，还三番五次找老周老齐说情，比做那款软件的公司自己还着急，还上心。

【真相】

1、想影射什么?请直说!360装机必备是我主导做的，大约是在2008年初发布的第一版。起因是我用的app store受到的启发。

2、唯一有过争执的就是暴风影音，我坚持的原因就是因为他当时占有率超过60%，如果撤掉会影响产品功能完整性。而且也从未三番五次找老周老齐说情，如果我私下与暴风有违反公司规定的勾搭，请举证。

3、后360软件推荐的所有销售都是由非360产品部门的销售部门负责的，和我无关，所有收费也是由他们制定准则的。

十、关于360杀毒的失败

原文： 08年的7月16日，第二天就要正式发布360杀毒，公司让其它部门的员工也来试用，结果发现杀毒非常难用，动不动就死机。而身为安全业务总负责的傅盛这时却不见了，半天才找回来，说是去参加了暴风影音的发布会，并且感触很深，“他们号称明年上半年收入能到一个亿”，”360这么做免费安全，没什么出路，将来还是得学暴风做媒体。”第二天杀毒发布会的邀请函都已经发出去了，来不及推迟，公司只好硬着头皮把杀毒发了，结果不出所料，用户恶评如潮。几天后不得不悄悄把杀毒从360首页撤了下来，又不好公开说杀毒产品失败，只好挂在网站上很深的一个角落。按周鸿祎自己的话，这是他这辈子最失败的一个产品。老周是这么一个人，他可以容忍一个人有很多毛病，但是容不得有人拿产品不当回事。这下决心就很容易下了：撤掉傅盛，老周亲自接管安全业务，同时另外抽调人手重新开发杀毒。

【真相】

1、360杀毒由石晓虹负责，直接向周鸿祎汇报，我无权管理。这个项目从对bitdefender的谈判，到开发人员的组织，都没有通过过我。这实际上是周鸿祎对我分权的一个重要措施。360杀毒在发布的前一天没有任何人找我，因为项目组不是我负责。

2、我的确去参加了暴风的发布会，前后总共4小时。回来以后大约5点。我还主动找一些同事看了一下360杀毒上线之前的网站、文字等情况，约9点多下班。

3、发布失败以后，周鸿祎是很生气，然后就来责怪我。我说当时你当着我的面和石晓虹说，这个项目石晓虹负责，直接向自己(周鸿祎)汇报。怎么现在反过头来怪我呢?我管，你们又要说我什么都不放;我不管，失败了就算在我头上。这一点我到底该怎么处理好?

3、 360的211工程是我提出的，其中一条就是当年收入过亿，当时周鸿祎根本不信，后来许诺，如果达到一个亿，请我去日本泡温泉。我为什么会觉得360没有出路呢?

十一、关于我到底是为什么离开360

原文：之前公司发现傅盛异常后，已经开始调查，很快就拿到了傅盛勾结下属私下开公司的证据。傅盛只能走人了。最近公司对内解释傅盛离开的原因，只说了他开公司干私活这一件事，我觉得是给他留了面子的。说实话，如果仅仅是个职业道德的问题，老周还是很有可能会原谅他。实在是傅盛后来的一些做法太过分了，已经严重影响到了360本身的发展，同时搞坏了公司内部的风气，才逼着老周下了最后的决心。

【真相】

1、我到底是因为“干私活”被赶走的、还是360杀毒失败辞职走的、还是不看好免费杀毒走的、还是被逼走的，360的vp们的微博上都有了很多矛盾的说法，这些说法的互相矛盾本身就证明360根本不想证明真相。

2、周鸿祎当时开批斗大会的说法还是，我不识抬举，辜负了他的器重。如果我不走，我可以是第三大股东(这是为了证明我不识抬举撒的谎)，但是这个谎又把360自己人给中枪了，我要是对360没有贡献，平白无故给我第三大股东做什么。

3、所谓当时就发现我“干私活”赶我走，这是幻觉的说法。真正的情况是，我后来公布了创业可牛，360才派人去工商查的可牛资料，那个时候才知道，原来有这么个天大的“罪证”，以后可是可以使劲说!

4、我的离开是我自己提的离职，辞职信今天我都保留着。

十二、关于自我吹嘘和自恋的情节

原文：我记得很清楚的一次，在食堂吃饭聊天，傅盛说：”我是世界上最好最优秀的男人，头脑聪明、智商高，工作能力又强，待人接物方面又会做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人。”听得我目瞪口呆：怎么会有这么自恋的人?这么说自己也有点太那个了吧?何况您待人接物时怎么样，大家都是有目共睹的。当时我就觉得他有些地方已经有点不太正常了。

【真相】

1、这种段子可以随便编，随便可以往别人头上扣，扣上了就是小丑形象，真的是很无聊。了解我的人都知道，我没这么自恋。

2、类似的段子我是听过，我保证不是随便编的，而且杯具的是李钊和我说的，而且是他自己的段子，为啥莫名其妙放在我头上，而且从他自己的口中说出，这种感觉有点奇妙。

2、李钊说的段子是这样的：早年前，他和周鸿祎在北大方正，过的很清苦，两个人在方正食堂互相抱怨。李钊说：我头脑聪明、智商高，工作能力又强，待人接物方面又会做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人，我就没想过我工作以后还会住员工宿舍，周鸿祎也很不平的说：是啊，我也没想过我工作以后还要吃食堂!

3、分享一个不算多，再来一个吧。我和李钊交流的确不多，偶尔交流，很杯具的是，他会攻击周鸿祎说：“周鸿祎这样的人成功颠覆了我人生观”;“周鸿祎就像挤公车的，你越让他他越挤你，最后挤的你没地方”。

十三、关于认识雷军的时间

原文：有一次跟老板吵架，傅盛自己说漏了嘴，说是雷军找过他，说傅盛您是中国做客户端的三大高手之一，功劳这么大，周鸿祎给您的权力太小了，不如出来创业，出来我就给您投资。“客户端三大高手”的说法后来雷军自己公开提过，所以傅盛说的应该八九不离十。另外两个高手估计是指马化腾和周鸿祎，也可能是指雷军自己，能跟这些人平起平坐，傅盛不膨胀才怪。当时我们已经开始发现有人在背后搞360的小动作，开始以为是瑞星，后来发现瑞星一般都是明火执仗地干，不像金山喜欢来阴的。

【真相】

1、周老板幻觉了。我从来没有和周鸿祎提过雷军找过我，因为这个事情没有发生过。

2、我第一次见雷总，是我离开360以后的几周，一个叫陈科意的投资人介绍的。当时是在柏彦大厦下面的咖啡厅，雷总送了一本梦想金山给我。同时问我，如果自己干，能不能避免和360的竞争。

3、我如果和雷总之间的关系是你们想象的那样，一步一步都是计划好的，为什么我不一出来就做安全呢?还要等到18个月以后?等到360足够强壮?