Windows 8成微软最值得期待产品

主持人：我们也期待着。你刚才提到微软两个新的产品，Office365，Windows8的产品，这些产品其中Windows8和IE都是在明年推出是吧?

张亚勤：如果我们已经公布的话。

主持人：那就想问一下对这两个产品而言，会给网友带来哪些惊喜的部分。

张亚勤：Windows8，或者下一代Windows，我们两个星期之后会有一个全球发布会，大家会看到这个是针对于开发者，大家会看到有更多的一些信息。有几个方面，我可以事先透露一下。这个其实是我们在不同场合已经跟大家展示过了，很重要的一个功能，Windows8是支持更多的芯片，特别是现在的SOC就是片上系统，这是一个芯片，或者是半导体产业的趋势。各种很多不同的功能的芯片，集成到一起，我们不仅仅支持X86系列，我们也支持ARM系列，这是一个很大的变化。所以更多元化，这是各种各样的芯片的系列。

第二，可能会有更面向消费者的界面，比如说卡式的界面，这种界面某种程度和Windows Phone 7的界面更相似。比如说用到平板电脑的时候，可能更加的容易使用。

第三，这个界面越来越人性化，越来越自然。刚才谈到Kinect，我们把类似的自然界面也可以在Windows8里面更加优化，包括多点触摸，包括动作，对于整个运动这种捕捉，以及它的分析。

还有很多别的东西，比如说Windows Marketplace，一些新的概念都会引到Windows8里面。但是更详细的，更令人兴奋的东西可能要等一段时间。

主持人：我们到时候也会重点报道这个新的产品给我们搜狐的网友。

张亚勤：我们现在一些合作伙伴，比如说像联想、惠普，现在大家对于Windows8特别的兴奋，可能已经大家听到对于它的一些好评了。所以我自己也很期待，我们这儿有很多的团队，在从事Windows8方面的研发工作。

主持人：刚才说的Windows8，还有Kinect，还有Office365，包括中国的研发团队，亚太研发团队，很多人都在做相关的研发工作。

张亚勤：我忘讲一个特别重要方面，我们在搜索引擎，还有广告平台，Bing，广告平台也有很大的团队，中国可能有400或者500人左右在从事这一方面的研发。如果看一下Bing很多核心的算法可能都是北京这个团队所从事的。跟刚才一开始所讲的，每一个微软主流产品都有我们在中国团队的贡献。

张亚勤：我们这个团队90%都是从国内的高校，产业里面招聘来的，所以中国的工程师是十分的优秀。

云计算存在虚热现象 国内真正从事云计算的企业很少

主持人：说到研发集团，我看到报道上，微软在上海成立了微软中国云计算创新中心(CCIC)。这个创新中心目前运营情况请亚勤给我们介绍一下，未来在云计算研究方面会担任更多方面的研究工作?

张亚勤：刚才讲到云计算是微软一个重要战略，我们在全球布署数据中心，在开发整个云计算操作系统或者平台，另外也在上面也有很多应用。这个都是面向全球的，我们在国内有上海的团队很大的精力做全球性的平台。另一方面我们也希望把这个平台应用，能够带到国内的用户。这个中心也是云计算中国的中心主要的目的就是希望和产业有合作，然后把私有云，或者公有云，或者混合云，把解决方案带到国内。主要是一个集成以及合作的功能，目前的话，已经取得一些成果，因为我们刚刚成立不到一年的时间，已经取得了一些成果，和上海，和无锡、苏州高新园区都有合作。而且和很多大的企业都有很多合作，中石油，还有财务的公司，都建立了私有云和公有云的解决方案。另外我们从事了很多云计算应用的开发，垂直行业的开发，比如说医疗卫生，医疗云平台也是在中国开发的，这也是使用我们云的架构，融合上面的开发新的应用。

主持人：我们之前做过很多关于云计算的报道，也有各种各样关于云计算的说法，我想亚勤作为从事这个行业专家，请您为大家澄清一个概念，云计算现在是不是虚热?

张亚勤：云计算作为一种新的架构，作为产品服务，是产业发展重要的机会，也是一个趋势。这也是为什么微软投入这么多的精力在上面。但由于云计算概念相对比较新一些，所以各种不同的定义，然后也有了一些你讲的虚热。比如你问现在任何人他在做什么，大家只要用到服务器，就说我在做云计算，其实对云计算真正带来的益处，对于企业带来的效益的提高，对于产业产生的这些架构产生变化可能并没有很深切的认识到。但云计算确实是一个新的趋势，大家把这种虚火和真实的部分要把它分开。

另外的话，我也反对在从事没有应用的云计算或者数据中心的建立，我看到一些报道，很多地方花很多钱建数据中心。但没有任何的具体的应用，这样的话，也会造成像2000年的时候，那个时候互联网泡沫了，我觉得目前在国内有一些云计算是泡沫的，云计算作为一个技术，架构一个产品与服务，它是一个趋势。

另外我还要讲的，尽管国内大家都在讲云计算，真正从事云计算的很少，发展速度其实并不是很快。如果看美国的话，讲的并不是很多，但是很多公司已经在使用云计算技术，包括私有云，包括公有云，并不是说我们每天在谈云，我们真正的就把云做得很好了。我们的云计算就达到世界领先的状态，其实发展速度还是很慢的。

主持人：从发展速度上还是美国企业着力在做云计算的研究工作。

张亚勤：研究产品以及落地工作，国内还是比较少，雷声大，雨点比较小。

注重前瞻性产品开发 战略方向和执行力同等重要

主持人：您作为亚太研发集团掌门人，刚才也讲到所有亚太研发集团做的工作都是未来两到三年，或者三到五年成为主流的。

张亚勤：我们所做的东西，我们开发产品需要两到三年时间，我们开发的是产品。应该这样讲吧，我们研发集团有各种不同的机构，比如说研究院是从事基础研究的一个机构，它所用的东西就是比较学术化可能五年，十年，甚至更长的时间。我们工程院做的技术孵化，这个可能是三到五年的东西。另外产品部门，产品部门做的就是马上用的产品，这个一般是两年之内的。

主持人：亚太研发集团所做这一块的工作是产品开发工作。

张亚勤：产品、研究和技术开发都有。四个方面，技术研究，技术孵化、产品的开发以及和产业的合作，但是产品是最主要的，人最多的。就像跟全球布局一样，全球我们就七百个做研究，四万个人做开发，在中国的话，有两百人做研究，然后有三千人在做开发。

主持人：在IT互联网领域技术技术发展变化非常快，将来对这个趋势的判断、把握，您作为微软亚太研发集团掌门人，怎么样把握这个趋势判断?

张亚勤：有些大的宏观的趋势是大家公认的。我觉得我们在判断整个趋势，作为一个公司来讲还是比较准确的，当然我们也犯了一些错误，这个错误不是在判断趋势方面，也不是战略方面，更多的是在执行层面。

我觉得现在一方面我们当然还是要做准确的判断，认清产业发展的趋势，我谈了很多次。云加端是一个趋势，自然用户界面是一种趋势，移动互联都是一个趋势，还有包括IT消费者化，包括大的数据，复杂的系统，多元的终端，这些趋势我看得很清楚。重要的是，你的战略是什么?你怎么样去执行它?我想我们可能现在花的更多的时间，是在把我们的执行力变得更好。比如在很多方面，搜索，我们可能犯一些战略的错误，但是在平板电脑，在智能手机，我们其实做的比别人都要早，但是现在我们落后了。所以我觉得这个要把趋势、战略、以及执行力要结合起来，这个企业才会成功。