求伯君退休

2011年7月7日，金山创始人，47岁的求伯君在金山公司召开媒体会，宣布退休。退休的理由，求伯君总结了几点：一个是年龄大，快50的人，“闹革命也闹了30年”;第二是压力比较大。早期写程序是求伯君的长项，但后期涉足公司管理有些捉襟见肘“管理不是我的擅长，这是我的弱项”。

求伯君退休时，金山正发生了几件大事儿：一边是腾讯宣布收购金山15.68%的股份;同时，另一波3Q大战争剑拔弩张，金山作为腾讯的盟友要再次冲在前面，迎接新一波媒体大战。人们发现，求伯君退得很是时候。

求伯君退下来，雷军重掌金山，成为金山的董事长。在发布会上，雷军希望求伯君担任半年金山的CEO。不过金山各个业务线已经相对独立，各业务线负责人权利都很大，CEO的存在意义并不大，这应该是个虚职。

在随后的一个月，张璇龙也辞去了金山董事，他和求伯君的股份以及投票权全部委托给雷军，承诺三年内不减持。三人股份和投票权达到了23%远远超过了腾讯收购的比例，这意味着金山的控制权还掌握在创业团队手中。这是当天三位创始人对媒体的承诺。

雷军回归公布了三个方向是三个坚持：坚持自主创新做民族品牌;坚持金山的使命和价值观;坚持改革开放不动摇。这个颇有点主旋律风格的三个坚持的口号，让现场的媒体有几分失望，雷军却依然兴致勃勃进行着解读：

“过去一年里金山内部的改革就是包产到户;把指挥权下方到听得到炮声的指挥员;理清激励机制，让团队利益和股东利益高度一致”。雷军认为这种改革成效明显，西山居在MBO后，西山居游戏保持两位数增长;而金山网络独立运作后，金山毒霸的用户群覆盖了14%的用户群。

雷军的投资哲学

雷军回归金山的职位是董事长，这对他是个并不陌生的称呼，在离开金山的日子里，他先后投资了多家公司，被媒体送了个“董事长专业户”的绰号。被雷军投资的企业大多比较靠谱，不少企业已经一线企业如凡客诚品和UCweb，而乐淘、YY、7K7K、多玩在行内都有很高的知名度，而且几乎每个项目都有后续风险投资跟进。人们的结论是：雷军在投资的胜率很高。

雷军投资有很多原则，譬如不投陌生人，只投熟人或者熟人介绍的项目。凡客诚品陈年是雷军多年的朋友和同事;投资奢侈品网站尚品网，则是因为民生银行的朋友介绍和背书。雷军另外一条铁律是，创业团队必须诚信，绝对不能做假账。“无论市场环境如何，都不能成为做假账的理由。你的信誉值不值钱我不知道，但我很在乎我的信誉”

雷军在投资熟人上有过特例。金山依靠网络游戏上市，也造就很多网游人才，麒麟王的邢山虎、梦工厂的裘新、蓝港的王峰、网页游戏领域的刘阳，都是老金山人，他们离开金山后都创立游戏公司，投资这样的熟人公司也几乎没什么风险。雷军透露不投的理由在于，这些公司会和金山游戏业务冲突，投资他们会带来金山游戏人才的流失。

不投与金山竞争的业务，是雷军的一个原则。作为金山的元老，办公软件、安全软件、游戏项目才是雷军最为熟悉熟悉的领域，但多年来这些领域一直是年投资的禁地。“我愿意遵守我跟金山，或者说更高标准遵守我跟金山的非竞争协议，所以在投资金山的前员工是比较保守的。”

在管理投资的公司方面“董事长专业户”雷军也颇有心得。外界传言“雷军对于投资项目的控制欲很强”，雷军反驳，自己定位于“天使投资”并不谋求控制，是非常放权的投资人。在他投资的公司中，除个别企业，大多数项目雷军放弃了投票权。

“你千万别听我的，如果听我的做对了是你的功劳，做错了是你的责任，你要独立判断，我需要的不是一个跟班的小兵，我需要的是中国未来知名企业家。”雷军放弃投票权的目的在于约束自己，不对创业团队乱指挥。

对于金山的管理，也能反映出放权的思路。2011年初，金山游戏CEO邹涛等6名核心员工全新成立了WestGame，并认购“西山居”1.6亿股股份，总价约为1.89亿港元。类似的，金山网络在2010年就完成了类似的项目公司化管理。“理清激励机制，让团队利益和股东利益高度一致”这无疑是雷军金山改革的最吸引团队的举措。

雷军的布局

有媒体统计过雷军投资过的项目涉足电子商务、网络游戏、无线互联网，林林总总有十余个之多，雷军实在无愧于董事长专业户的称号。我们不妨将其与金山旗下的项目一起对比分类。

雷军最关注的领域是无线互联网，他自称“无线互联网代言人”，是国内最早看好无线互联网的企业家之一，其投资的无线项目最为亮眼。雷军早期投资UCweb主打手机浏览器，由于起步较早、技术也较成熟，UCweb已经在同行中遥遥领先，在海外市场也有所建树。

小米科技是雷军最为看重的移动项目之一，雷军虽然身兼十余家董事长，但只有小米科技同时担任CEO之职，其他项目可以当甩手掌柜，但在小米科技却要亲自披挂上阵。小米科技的产品有米聊、小米便签，还有比浏览器更为底层的MIUI——手机操作系统。最近(8月16日)更是跃跃欲试推出自主品牌的手机——小米手机。

雷军第二关注的领域是电子商务。据说，VanCL最后两个字母C代表陈年，L就是雷军，而Van谐音Win寓意取胜，凡客诚品是算是服装垂直B2C的经典成功案例，陈年也正谋划上市。乐淘网的思路与凡客类似，区别在于方向转向鞋子。2010年，乐淘已经成为中国最大的网上鞋城，还获得了超过千万美元的老虎基金的投资。

和凡客乐淘不同，雷军投资的尚品网是个奢侈品网站，这是一个与平台类和B2C的思路大相径庭的网站。尚品创始人来自民生银行，并非网络的技术大拿，创业团队年龄偏大与时尚似乎不搭界。运营模式采用封闭会员制，而且是限时限量购买，单品价格最低2000元。尚品的发展速度也反常规，网站上线9个月，销售额便超越了千万年美元;成立一年之际，就拿到了5000万美元的新一轮投资。

雷军虽然不投网络游戏，却投了不少和游戏相关的项目。7K7K是个小游戏站，汇集了各种Flash小游戏，与蔡文胜的4399颇为类似;多玩是个游戏资讯站，竞争对手是搜狐收购17173，今年数据显示，多玩的用户和访问量已经超出这个曾经的老对手好大一截。

雷军投资的项目并不都像外界公布，很多初创期的项目很少为人所知，而当他们获得第二三轮融资时，我们才发现，原来雷军又多了个董事长头衔。

雷军的角色分裂

据说，在雷军回归金山消息发布当天，金山的股票大涨，很多高管和员工都期待雷军的回归。而雷军似乎也在期待这一天，已经在金山投入了“我的青春”“全部的心血和热情”的雷军，已经把金山看成一生最重要的部分，甚至可以“为金山赴汤蹈火”，但他也坦言，他投资的十多个项目和金山一样，都需要呵护。

雷军现在有很多角色，金山的元老、现任董事长和掌舵人，他还是十多个颇有潜力项目的投资人。他既要打理拥有游戏、办公、安全业务的金山负责，还要指导嗷嗷待哺的初创项目。而媒体更是发现，这些项目中，不少是和金山的新股东腾讯形成竞争——雷军面临尴尬地角色选择：

尴尬之一如何处理腾讯和金山的关系

雷军是金山的董事长，但个人的股份不如腾讯的15.68%多，有人担心金山被腾讯控制时，求伯君和张璇龙提到了将各自的股份和投票权委托给雷军，而且承诺三年的锁定期。其实腾讯真想控制金山也并非不可能，腾讯与雷军手上23%的股份只有几个百分点的差距，完全可以在公开市场上慢慢收购，只是收购成本比较高而已。这说明，雷军与腾讯有潜在的股权之争。

尴尬之二  如何处理腾讯和雷军个人投资的项目的关系

雷军投资了多玩，还开发了一款游戏内使用的即时聊天工具YY。YY和QQ不同在于侧重游戏玩家之间语音沟通，由于游戏的粘度普遍较高，YY的用户虽然不及QQ但粘性和忠诚度并不低，这和淘宝旺旺与QQ的关系类似，都在垂直领域抵御住QQ的侵袭;而雷军投资的UCweb也一度和腾讯QQ手机浏览器口水不断。

雷军和腾讯的关系就极其微妙，一方面腾讯是金山的大股东之一，雷军作为金山的董事长要维护所有股东的利益。而腾讯拥有的用户也为金山的发展提供了机会;而另一反面，雷军的YY和UCweb已经触及了QQ客户端市场。

在腾讯6月15日高调发布开发战略当日，多玩的总裁李学凌爆料：“腾讯刚刚停掉了跟YY的所有合作，就召开了开放平台大会，说什么合作共赢。真是可笑。”至于UCweb总裁俞永福也多次在公开场合调侃腾讯浏览器抄袭UCweb。

作为金山掌舵人的雷军应该了解腾讯投资金山的意义和价值，这不但意味着金山找到了腾讯这个实力雄厚的企业做后盾，也为金山产品如金山软件、安全软件乃至游戏的推广打开推广通道。简言之，腾讯就是金山的机会。雷军不能一边背靠腾讯大树，而一边各个项目的小弟跳出来对腾讯毫不留情地指责。这事儿，至少马化腾不答应。

总结：

雷军喜欢穿白衬衣，长相并不出众。他并不是一个看上去有很强气场的人。如果雷军站在教室里，你会把他当成一名循循善诱的老师;如果站在田间，你会把他当成是辛勤劳作的农民;如果是在滚滚人流中，他和所有人一样，并没有什么不同。

但了解他的人会发现，他并不普通。他投资过十余个成功的项目，市值超百亿，雷军被人们冠以董事长专业户，他的身价会让他成为明年胡润富豪榜上的新星。现在，他再次回到了金山，这个被胡总书记成为中国民族软件排头兵的企业，这个雷军奉献了青春的企业。

雷军做事很有章法。管理金山，他懂得放权，将项目“包产到户”调动了每个有理想员工的积极性;管理投资项目，他除了懂项目，更懂识人，他要求创始人要有理想，有诚信，不做假账。雷军处事懂得有所为有所不为，游戏项目不投、与金山竞争的项目不投，这些足以让求伯君和金山人信任他。

未来对于雷军还有很多挑战，小米手机在一周后发布，他成了互联网企业中，最早吃“手机”螃蟹的一批人;回归金山的雷军，在游戏、办公、安全多条产品线需要规划;雷军投资项目中颇具规模者数量不少，但真正被雷军扶上市的公司似乎还没出现，而这样的企业在雷军系为数不少，如Ucweb和凡客诚品。

北京电视台波士堂的主持人说，雷军是个好男人，我想，至少在IT圈里他很优秀。在投资圈，他是一个精明的投资人，他对项目有敏锐观察力，他是优秀的创业导师;在软件圈儿，他是优秀的程序员，曾经破解过求伯君的WPS;在金山，他和求伯君一样有着极高的号召力。

一个会编程，懂管理、会投资的董事长专业户，这就是雷军。