由于在某种程度上，网吧主管是一个网吧的灵魂人物，一言一行都会对网吧下面的工作人员产生巨大的影响，所以网吧主管工作内涵就显得尤为重要，当网吧主管工作内涵在一定的高度上，才能得到员工的拥护，同时也更利于网吧的管理。
　　网吧主管的工作内涵主要有几点特征：主管是灵魂人物、决策者，各方面都要找主管，但主管一天只有24小时，所以除了加强工作进度以外，还要尽量缩短活动、推掉或避免冗长费心费力的工作，以加速信息的传输和业务的进行，主管根本无法细想，这并不是说主管不用大脑，而是他忙碌得无心专心做好规划工作。
　　主管由于要负责工作单位的内外联系，还要处理例行性业务与某些突发性事件，加上业务的规划、执行权力与考核都要主管来构思与推动，所以工作繁重而忙碌，而一有空闲，书信电话紧随而来，老板的请示又剥夺了他不少时间，主管几乎没有真正的休息时间，主管似乎无权可说，现在我的工作都做完了。
　　主管由于工作压力大，很多事情都是十万火急，不在深入分析问题如何形成与恶化过程，而事实上也不可能允许他对事件的来龙去脉、因果关系作详细的澄清，因此，都是行动导向，以处理如何做，而非事实本质为最高准则。
　　久而儿之，主管也会养成他独断专行的习惯，依凭直觉与经验，而不太重视科学的分析，因这样常缓不济急。管人至今仍属高度艺术的范畴，而主管欲思考如何做决策，却又无法作深入的分析研究。
　　主管是成事与做事兼并的，又要办多事与办好事，在这种压力下，他无法不接受最多的任务，但却不容易把责任授予他人，因此授权与培养部属使他备受困惑，凡事找“头”，但他又分身无术，只好看哪个事紧急就先应付，但紧急又与重要性往往难以两全，结果样样都管，样样不管，落得变成蜻蜓点水不深入的后果。

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