供应商加速垂直整合_苹果成本控制有术

孙燕飚

前两年，LED芯片厂家Philips lumileds亚洲地区市场总监周学军对外介绍公司高功率LED芯片产品时，经常会将Philips lumileds是苹果iPhone4相机闪光灯供应商作为案例，以便更简单地说明公司LED芯片产品质量和性能的优越性。

对于一家企业来说，能成为苹果产品的供应商和代工厂，不仅意味着公司业绩增长将“跃龙门”，还会助推公司在业内的声望，以及成为该企业产品质量性能优越的标志。

但随后而来的苹果供应链成本控制术是苦是甜，可能只有当事人才会知道。

苹果光环

在莱宝高科(002106.SZ)财报发布的随后几天里，莱宝高科股价大幅下挫，跌幅超过20%，机构投资者纷纷出逃。

其中的原因仅仅是，莱宝高科财报里预计前三季度净利润只有2.71亿元，增幅收窄至10%~30%，也让机构投资者猜测莱宝高科已被苹果供应链抛弃，其苹果概念股“光环”已不复存在。

莱宝高科董秘杜小华昨日对《第一财经日报》表示，公司部分客户业务向产业链上游延伸整合，以及触摸屏产品下半年有很大幅度的降价，给公司经营和产品销售带来挑战。

杜小华所说的部分客户其实是宸鸿科技(TPK)，宸鸿科技为苹果核心供应商，供应苹果iPhone和iPad的触摸屏模组。

莱宝高科2010年财报显示，2010年莱宝高科净利润4.51亿元，同比增长155.35%。其触摸屏生产线及技改项目设备当年投入运行，2010年单一客户销售比重达40.61%。

显然这一业绩的飙升是来自于苹果，因为2009年莱宝高科前5大客户销售金额占总收入比重达48.9%。问题是，莱宝高科对苹果订单的依赖性也越来越大，今年上半年来自苹果的订单金额占莱宝高科总收入比重再次上升至52.22%。

成本控制

“宸鸿科技并不会马上抛弃莱宝高科，应该是大幅减少了订单和降低了采购价格。”深圳一家触摸屏厂家高层指出，今年5月，宸鸿科技收购了与莱宝高科生产同类产品的台湾达虹公司19.9%股权，成为其控股股东，收购的主要原因就是为垂直整合产业链，进一步降低产品成本。

曾在富士康工作的一位生产主管表示，为了进一步降低制造成本，苹果在某一配件的供应商并不具备唯一性，往往一个大订单下来，某一配件的几大供应商就会争取以更低价格获得更多的订单，几轮下来，供应商的利润经常会压榨至极限。

该生产主管指出，富士康科技集团因此成立了鑫成科技切入触控屏领域，就希望抢夺宸鸿科技订单，从苹果身上获得更多利润。

“其实苹果也希望富士康往上走，这样苹果供应链的成本会越低。富士康握有九成iPhone组装、全部的iPad组装，若能上下整合成本更低，苹果毛利只会更高。”上述生产主管说。

苹果的压力

苹果不断更换供应商，降低生产成本，也来自于苹果自身的经营压力。

去年底各大厂家推出了多种平板电脑，但苹果iPad的市场占有率始终在五成以上。其根本原因是，性能能与苹果iPad抗衡的平板电脑，在价格上就没有优势。而有价格优势的平板电脑，在性能上又远逊色于iPad。致使iPad1降价清库存时，全球市场全面倒向苹果。

这种局面在智能手机市场上似乎正好相反。Android手机不仅在性能上接近或等同iPhone，而且价格远远优于iPhone，市场走向自然一目了然。比如中兴和华为的3.5英寸屏Android手机年初市场价格还是1500元左右，现在只要1000元。市场销量也随着价格下降而水涨船高，今年上半年中兴通讯终端出货6000万部，手机出货3500万部，智能产品出货500万部，全球名列第五。

市值全球第一之后谁是苹果“神话”终结者?

徐洁云

“至少三年内苹果还找不到对手。” 我国台湾地区拓墣产业研究所副所长杨胜帆在接受《第一财经日报》采访时说。中国移动互联网产业联盟秘书长李易也认为，苹果的辉煌估计还能延续2~3年。届时，苹果或许将面临真正的威胁与挑战。

乔布斯健康问题

乔布斯的健康一直被视为左右苹果命运的最显因素。不过，这或许不会直接动摇苹果的根本。杨胜帆表示，即便乔布斯去世，苹果仍能在三年内大体保持稳定并持续领先。

据了解，尽管具体产品、策略大致在正式发布前三个月由乔布斯拍板，但其产品规划一般在此前两年左右就已划定。苹果内部战略一直提前策动，大致能够覆盖三年内的计划。如果乔布斯去世，其继任者仍可照章执行。三年内不会有太大问题，但三年后的影响则很难评估。

即便除了乔布斯，苹果的前路上，依然有危机潜伏的“三年之危”。

Android阵营围堵

目前苹果最忌惮的敌人是Google主导的Android阵营，他们正凭借多品牌的“机海战术”围堵苹果。

据统计，世界上每天都有50万部Android设备被激活。来自comScore的统计数据， Android和苹果iOS二季度的市场份额分别为40%和26.6%。值得注意的是，Android的份额正处上升势头。Gartner预计到2012年全球智能手机出货中将会有49.2%的手机运用Android操作系统，而苹果公司的iOS系统仅占其中的18.9%。

谷歌正在加紧其紧逼节奏。Android 4.0系统，原定在今年底对外发布，不过面对新版iPhone上市在即，谷歌加速了开发进度，有望在10月份提供给手机厂商，以便赶在iPhone 5发布之前推出。与苹果iOS贯穿iPhone、iPad针锋相对，新版的Android系统，将同时兼容智能手机和平板电脑。

更具杀伤力的是，Android“机海”背后，Google一直推动的云计算和云应用服务。

苹果显然已意识到威胁。今年二季度，他们也宣布将规模化向用户提供免费云存储服务iCloud，并自投巨资建云计算设施。

系统封闭等特性

不过，终端数量处劣势、系统一直封闭等特性使得苹果的云应用计划不被看好。

曾负责亚马逊云存储项目的盛大云计算负责人何刚也认为，苹果此前的APP Store只是相对简单的数字分发系统，并无多少技术和经验积累。相比之下，谷歌的Android在云计算应用时代更可能胜出。

杨胜帆认为，目前的3.5G通信网络的数据传输速率最高为7.2M/秒，在这一背景下，移动互联网应用更多仍是基于客户端程序。而当4G的LTE网络将速率翻上100倍时，完全基于网络的云计算将会成为主流。

线性发展顽疾

同时，在登上巅峰之后，苹果恐怕也将难逃巨无霸的隐疾——大企业病。杨胜帆认为，苹果已陷入了只能延续线性发展路线的窠臼，通过不断拓展产品线前行。从iPod到iPhone、iPad，再到智能电视产品，他们正通过垂直整合软硬件路线侵入越来越多基于平板显示技术的领域。

“苹果目前考虑的是如何开发出既有产品线的新品，如何引入更多APP软件，如何增加广告收入，苹果现在显然不会去尝试改变。”杨胜帆认为，苹果很可能复制IT业前代“巨人”微软的命运，在既有产业发展阶段和商业模式下取得巨大成功后，将难以自发进行变革。