微软的战略是希望创造一个硬件、软件、网络合一的“超级帝国”，但跟在竞争对手身后追赶只会疲于奔命，独辟蹊径或能更快地实现超越。

　　微软自上世纪九十年代就开始试水互联网领域，但是直到四年前，这家全球最大的软件公司才意识到搜索的重要性。随着必应的发布，微软逐渐领悟到互联网的真谛。但技术上的进步并不能轻而易举地扭转市场局面，因为用户的使用习惯是顽固的，就好像Windows的用户很难转换到不要钱的Linux上一样。这也是微软为什么一方面不断研发新的搜索技术，另一方面又苦苦追求雅虎18个月，哪怕只是一部分的合作的原因。不过，随着微软与雅虎合作的不断深入，雅虎的用户、客户，都将对微软发生倍增反应。

　　这世界上自然是没有不死鸟的。此前微软首席研究及战略官克瑞格·蒙迪强烈看好微软，虽然有些自夸的意思，但也道出微软优势所在。蒙迪认为，微软无疑是能存活并前行的，因为微软有两大特点，一是自身有能力不断创新，另外，微软无论在哪个时代都有能力进入一个新领域。而持续对长期研发进行投入，是微软能够持续成功的保障。在蒙迪看来，这种长期的研发给微软带来三种能力。一种能力是不断改进现有产品的服务能力，第二是让微软能够进入新的市场，给市场带来破坏性变革和创新，第三就是当微软所处的市场环境发生变化，微软可以及时依靠长期研发的能力，来吸收这种变化所带来的冲击效应。

　　如今，移动互联网逐步走向成熟，微软如何携自身优势掘金移动互联网成为其面临的新挑战。而在微软不断涅槃的过程中，“超级帝国”战略一旦实现，必然会对全球互联网格局产生影响，微软与谷歌是否会成为全球互联网两大霸主也未尝可知。