合资的难题
在宣布淘宝网进军日本市场时,马云曾经说过:合资很难办好事情。如今,淘宝网与湖南卫视合资的快乐淘宝已经运作半年,朱德强和王煜磊也都意识到了沟通磨合的不易。
事实上,湖南卫视和淘宝网双方的强势资源在为合资公司提供便捷的同时,也给快乐淘宝的运营带来了一些难题。
根据双方最初的约定:为了不影响淘宝商城的销售,快乐淘宝商品力求突出时尚、互动、品质、新潮元素,实行与淘宝商城差异化、区隔性的定位。
而电视节目方面,则要求其制作水准需达到湖南卫视的收视要求,且不影响湖南卫视的广告创收。这在一定程度上造成了嗨淘网产品线不够丰富、电视节目不停调整等问题。
以电视节目为例,虽然已经播出了八期,但节目形式还没有最终确定。目前制作团队会根据每期的收视反馈对内容环节进行调整。“最开始没有找准方向。”节目导演宋点告诉记者,“这首先应该是一个电视节目,然后才是购物节目,最后才是与淘宝合作的节目。”
宋点表示,从整个电视收视人群来看,网购用户的比例大概是十分之一,但作为电视节目,还要让没有进行网购的人群也有看头。
“从开始决定要做娱乐性、商业性的节目,就一直在摸索。现在的框架就优于最初的,细节每一期都在优化。”王煜磊说。据悉,调整之后,《越淘越开心》的收视率一直稳步攀升,最高达到了周日黄金时段的第五名。
相比于电视节目,朱德强最担心的问题还在网站。“现在网站还在跟着节目走,这是不对的。”朱德强认为,公司的核心还是网站,节目应该为网站服务。他表示,现在是节目需要什么,网站来提供,而理想状态应该是网站需要推什么,节目去做。
据记者了解,目前快乐淘宝已有员工近百人,其中负责网站技术与后台支持的团队在杭州,负责节目制作与运营推广的团队则在长沙。
朱德强坦言,目前双方团队的分工很明确,但融合还不够,究其原因,第一是因为两地办公,第二是因为双方背景差异。
做电视与做互联网,做娱乐与做电子商务,这显然是不同的基因。
王煜磊告诉记者,合资难办事是由于不同行业对事情的理解不一样,“但80%的原因不在于看法存在偏差,而在于如何解决。”他认为,最简单的办法就是多沟通,他经常会来往于杭州、长沙两地,并且下月开始公司内部会每周举行视频会议。
王煜磊说,其实公司只有二十多人来自湖南卫视和淘宝,大部分员工是外部招聘而来,“之所以外面招,是想更便于融合,做成一个真正的新公司”。
差异化摸索
“谁都没办法再做一个淘宝网。嗨淘网完全复制淘宝的话,淘宝也不会同意。”朱德强表示,快乐淘宝在成立之初就明确了自己的差异化方向,不过具体的做法还在探索当中。
在朱德强的构想中,区别于淘宝最好的办法就是自己做B2C。“未来想做成直接卖产品给用户的模式,可能既有商家的,也有嗨淘网自己的。”朱德强说。
朱德强透露,目前嗨淘网正在开发自己的会员和店铺系统,预计六月底七月初会正式上线。他表示,有了自己的会员与店铺系统后,还能进行更多新业务的尝试,比如为会员提供湖南卫视特有的服务,未来还能在节目直播时,进行电视、互联网、手机的互动。
王煜磊表示,嗨淘网未来不会做成垂直B2C网站,而是按照年轻、时尚的受众人群做横向的切分。这样也能更好的整合淘宝与湖南卫视的现有资源,增加用户黏度。
对于未来的收入模式,王煜磊显得毫不担心。“淘宝的方式和卫视的方式我们都能做,但并非一定要照搬,也许能找到相结合的新模式。”王煜磊说,一个可能的想法是,任何一个商家想推广一个新产品,都可以通过我们在电视上做广告,同时在网上销售,“从前端的广告到后端的销售都能解决”。
此外,根据快乐淘宝的规划,艺人明星相关的周边产品、影视剧制作、团购业务、三网融合终端技术创新都能成为快乐淘宝的收入手段。
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