网吧招聘员工是一件很难的事情，想要招聘到网吧好员工更是难的事情，网吧工作人员的流动性很大，干了几个月就辞职的比比皆是。所以网吧留住好员工是很难的，尤其是技术型的网管，那业主怎么做才能尽最大可能是留住呢。

　　我们第一就会想到加工资，这是一个好的方法，出来打工的确实都是为了赚钱，赚更多的钱。目前网吧网管的工资普遍较低，一般都是一天12个小时，平常我们上班工作时间都是9个小时，再加上网吧上班是2班倒的，尤其是上夜班大家都熬不住，对网管的身体不好。
　　如果加工资的话，能让他们继续留住网吧，但是根据马斯洛需求理论，工资只是生理需求，价值的体现才是员工的最高需求。很多网管都觉得在网吧没有前途，这是有关前途的事情，如果能对他们进行工作上的培训，增加他们的知识，这比工资来的有效一点。
　　还有一点是尊重员工，每个员工都是有自尊的，工作中出了错，可以批评，但不可以伤其自尊。员工是直接为顾客服务的，员工在工作上稍微卖力一点，可以为网吧带来很大效益。如果因为伤了员工的自尊，员工还能否为网吧卖力工作?
　　网吧业主真的要去好好的学习一下企业管理的书籍，管理网吧就要像管理企业一样去管理，网吧业主根据自己网吧的具体情况，制订一套属于自己的管理制度，上面几点都是在管理员工的过程当中要注意的。