3、连锁经营以多元化发展为契机

　　早上的上机率低和环境是网吧两大弊病，在网吧成功解决了环境问题后，可针不同人群或素质水平开设不同的房间，比如专门的中老人房间，里边可设桌游棋牌和网络棋牌，针对素质相对较低的人群可放在房间的尽头，以此提升相对较好的环境。

　　咋一看，是否老年人进网吧就真的不可思议和不可实现呢？我看也未必，一个娱乐休闲设施很齐全的地方未必也不可实现，但盈利方面的确需慎重商榷。

　　不定时开展活动或游戏，可以是和商家合作的，也可以是自己筹划的。还可以开展更多的娱乐项目，比如唱K，跳舞，比赛等休闲娱乐项目，甚至可以开一个有自己特色的餐饮部门，提供早点，夜宵等可以吸引顾客的连锁商业。

　　以此吸引更多的人过来参与消费，附近需交通方便且适合休闲运动等产品市场（最好），不定时举行非常吸引大众的活动等等，走上多元化发展的道路。

　　4、规范有条理的管理是网吧发展的重要催化剂

　　从背景4知道，管理也算是网吧的一大弊病，网吧管理人员的素质（管理方面）普遍比较低是不争的事实。网吧要多元化发展很明显需要多个专门管理部门的有效配合。

　　网吧不是一般的小卖部、士多店，网吧属于信息化服务产业，人事部门，技术部门，问题调查部门，对外广告及宣传部门等，都是现代信息产业不可或缺的。

　　成立完善的部门分工明确细化才能使得一家公司高速运转。

　　5、一个真正网吧联合组织是网吧行业实施成功转型的方向舵手

　　现在尚缺少一个真正是由各网吧成立起来的组织，这个组织的主要职能是统一负责规划发展方向、广告的接入谈判，解决地方竞争、经营管理、技术等问题，定期召开会议讨论出现的问题和规划统一的目前发展方略。

　　这个组织既然是由各网吧成立，当然其所地区占议席由其经营面所决定，会费也理所当然该交多少就多少，网吧联合组织由多级成员组成，由地区性决定，最底层的是村镇级参会议员。

　　由各个会员网吧指定（工资只能网吧自行支付），村镇上一级是县区级议员，在下一级提名数个担任各个职位实行各种不同的职能，并接受下一级所有议员的监督，县级议员上一级是地级议员，职位同理，同理地级上一级是省级，省级是最高级，设常务委员一名，受各省议员互相监督。

　　各工作人员严守清规戒律，不得徇私枉法，因违法乱纪的除罢免职务外还追究相关法律责任。组织收入支出合法透明化，地区收支属各地所有，广告等各种收入依照规定划给相关的会员账户。下一级对上一级有监督权，在一定范围内有要求监督配合的权力，主要是对其收支进行监督。

　　另外，设一特殊监督部门，部门人员变动较快，定时随机抽取的村镇级议员，职能是对所有上一级的部门进行突击监督，是网吧联合组织的最高监督机关，类似于钦差大臣吧。相信一个网吧联合起来的有效的管理组织将会带领网吧行业实现成功转型。

　　网吧需要生存下来，就需要统一，就要向公共信息服务进军，寻求以广告商合作和信息便捷服务的支撑之路，开启各种服务多元化发展之路。

　　结语：21世纪最重要的四项
　　第一、技术可温饱；
　　第二、拥有资源者（包括市场资源、资金资源等等）可小康；
　　第三、管理水平可生存发展；
　　第四：人际关系可发展；

　　我们可以想象一下：将来或者会没有电影院、没有报纸或者没有电波广播，满世界的电子屏，到那个时候，人类所面对的是高度发达的信息广告时代，世界流行信用卡流行会员卡。手机随时随地上网玩游戏，社会超多免费服务的内容。

　　到那时网吧是否能衍生出一个遍及各个公共场所的免费网络服务呢？

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