老带少，即固定员工采用社会上正常的用工形式，招收愿意在网吧工作，愿意长久工作，需要稳定工作的人，提供符合网吧和此类员工双方利益的待遇，让网吧始终有一个固定的服务团队，经营团队。

　　这部分团队足够可以应付在非繁忙时间的所有业务。然后，对外招收以在校学生为主体的临时员工。这部分员工采用计时工作制，按小时算工资，并且根据其工作质量给予一定奖励。

　　在这样的团队关系中，网吧的服务和管理能上一个台阶，同时，在人力资源方面的节流也完成了。你想想，让每一个工作的人都做到了实处，没有在工作的时候做无畏的事，并且对临时员工是按照劳动付出计时计费，不正好把之前闲散员工的费用省下来了么？

　　不过，这就需要这个经营团队能够正确的分析网吧的经营时间与顾客消费的关系。什么时候需要临时员工，什么时候不需要临时员工，都需要这个团队作出正确的预判，否则，忙起来忽然要找人，那就是忙不过来的了。

　　网吧的节流，是现在网吧减少经营成本的重要话题之一。在生意难做的时候，除了开源，另一项将生意维持下去的办法就是节流。节流，不仅给自己省了钱，同时也为国家，社会节省了资源。是一件利人利己的事。

　　除了以上说到的三个方面，网吧还可以根据各自不同的经营状况，成本消耗的不同方面进行更多项目的节流。钱省下来了，利润率不就上去了。省下来的钱，那可都是自己的！