今天要说的这位「大材」来自浙大酒店管理专业的。现在在开网咖哦，来自天下网吧微信群1里的，今天分享了他开网咖的一些经验，小编才疏学浅，只学到了一点点，现在整理一点不敢独享，特分享给大家，目的很简单，抛砖引玉，让更多的网咖大神都来分享交流开网咖，网咖管理经营的相关经验，这年头，开放的思维很重要，网咖行业更需要大家的一致努力和分享。

好了进入主题吧，首先要分享的浙大大神的网咖门店薪酬方案：

员工晋升机制

试用期员工→一星员工→二星员工→值班经理→代理店长→店长

试用期员工试用期为1个月

掌握各个岗位技能之后才可升1星员工

二星员工评判标准，熟悉店内日常事物，新员工培训带领。

值班经理评判标准：熟练掌握各种表格制作，员工排班，员工之间关系协调。门店物料库存优化，系统熟悉，电脑故障排除及修理。

代理店长评判标准：参与门店管理，门店活动策划.营销策划及改进，单独招聘面试。门店日常维护，顾客关系维护。

门店薪资方案1

门店采取的是时薪制加奖金提成

水吧提成每杯1元（正价饮品）   充值提成 千分之4    消费额提成千分之3  工龄奖每半年50封顶200  优秀员工奖100每月1到2人。

值班经理与试用期店长4500-5000绩效500-1500

相关文档下载：

门店薪酬方案

接下来要分享的是大神关于网咖服务的一些意见，我就直接截图天下网吧微信群聊记录了：