无论是之前的网吧时代还是近几年「逼格」升级后的网咖时代，这个行业的员工流失率之高我想天下网吧行业内人士心里都有数。网咖员工高流失其实对网咖和员工本人都不是好事。所有尽量留住好的网咖老员工是每一个网咖业主和网咖经营者必须认真学习的。关于网咖留住好员工的一些技巧和经验，大家可以在天下网吧的网咖经验管理频道搜索看看。

今天咱们说的主题是，在万不得已的情况下要辞退网咖某员工的时候，比如网咖员工表现实在是「差强人意」，「无法忍受」。这类的员工早辞退早好。那么碰到这样的情况网咖管理者应该怎么处理呢？这个问题同样出现在天下网吧微信群里了，咱们先一起来看看天下网吧微信群截图：

文字版的：

1、招到人，直接换，你直接挑明给他说，你不适合这份工作，给他结工资

2、或者直接告诉他，不适合这份工作，这样下去只会耽误他前程

3、我一般都是以我们店不适合你当说辞，对于那些情节恶劣的都是直接明说，一般员工都是好聚好散，正常1-2个月换一批人

4、新招的干够5-6天再开人，这样新来的有几天工资不会跑

5、好聚好散是最好的了。

您怎么看呢？关于网咖老板娘，您想辞退一个网咖员工时会怎么处理的问题？扫码下载天下网吧APP进入网吧经营板块学习讨论网吧和网咖经营的所有经验，问题。网吧行业需要您的观点！