2016年是一个充满了恐惧、失望、不确定以及梦想的一年，在末日后的废土世界中，生存的样貌……当然了，这里说的是游戏业所刻画出来的世界。那么，哪些事情足够定义即将过去的这一年？Gamasutra为我们总结了这五个：

任天堂真正涉足手游

有关任天堂涉足手游的话题早已持续数年，如今总算是靴子落地。虽然过程多少有些让人看不懂：这家通过软硬件完美结合，销售游戏产品的公司，至今终于开始涉足受众更大的市场，把自家游戏搬到了其它平台。

首先是《Miitomo》，这是款游戏类社交应用。但作为一款游戏，《Miitomo》实在是太普通了，以至于它在春季推出之后，又很快从排行榜单中消失在。不过，但这款应用的推出预示着，任天堂是可以在手机平台上圈粉的。

其后就是无论如何也无法绕开的《精灵宝可梦GO》,这款游戏虽然由Niantic开发的，但《精灵宝可梦》与任天堂密不可分。

在本周，我们即将可以亲手体验到任天堂真正意义上的手游《超级马里奥RUN》，由任天堂王牌制作人手冢卓志担任制作人，又由于与苹果的合作而受到广泛关注，不难想象，这款游戏已经离成功不远。

进军手游的战略对任天堂而言足够明智，这家公司终于意识到手游已经带走了它的大部分拥趸，并威胁到即将推出的新主机Switch，任天堂投入手机的步子缓慢，2017年将会是决定性的一年。

VR商业化

在去年，VR呼之欲出，被称之为“未来”，到了2016，则可以说是VR真正爆发的一年。此前只有极少的科技狂热人士才拥有VR设备，如今VR已完成商业化，对消费者敞开供应，三大主流设备Oculus Rift、HTC Vive和索尼的PS VR先后推出。

但并非一切向好，随着VR开启商业化应用，现实问题也摆在了开发者面前。人们很难在VR游戏上赚到钱，虽然作为一个新兴的小众市场，这样的情况不算稀奇。此外，我们也看到开发者们试图在现阶段减轻涉足VR领域的风险，仅把现有的游戏简单移植到VR。甚至如何对VR游戏进行营销和发行也成了难点，这些都是现有VR市场所面临的挑战。

面对诸多挑战，开发社区以及相关平台都仍然在VR领域投入了大量支持，这为2017年打下了坚实的基础。

游戏主机步入中年危机

游戏主机们再一次面临尴尬境地：它们需要与时俱进，但在推出新硬件时，又必须小心谨慎，避免破坏原有的生态系统。

2016年，索尼和微软都相继公布了他们的新款主机（PS4 Pro和未发布的天蝎计划）以此度过硬件跟不上时代的窘境。这些新机器拥有更强的性能，支持4K分辨率的游戏体验、HDR，并提供了对VR的支持。

硬件专有是主机的一项优势，但往往也是最致命弱点。一个问题是，厂商持续推出改进版的游戏机，但是人们是否会愿意为之买单？这可能取决于人们对新硬件的价值定位。

对现有两大巨头微软和索尼而言，新硬件可能是某种权宜之计，两者的战略重点已不在游戏机本身。索尼在大力发展其游戏服务Playstation Network，并促成旗下游戏于电脑连通。微软更进一步，加大Xbox和Windows的融合。可以认为，PS4和Xbox One不再封闭，而是以更开放的姿态发展。

变革的众筹

制作游戏的主要目的无非赚钱，这个角度来看，游戏娱乐就是一种商业活动。今年，有一种新型的众筹模式在美国进了尝试：股权众筹（equity crowdfunding）。如Fig、Gambitious以及Indiegogo这样的众筹网站相继推出了这种众筹方式，开发者方面，包括像ArtCraft、Double Fine以及Flying Wild Hog这样的游戏工作室都转向股权众筹模式作为开发资金解决方案。

如果你还不知道什么是股权众筹，这里是简单的说明：

传统的众筹是如Kickstarter推出的诸多众筹那样，众筹参与者提供一定金额的赞助，项目持有人提供一定的回报。回报往往是送一份游戏或是游戏中的某些奖励，取决于你当初赞助的金额。当众筹金额达到了预定目标，所有资金将会发给项目团队用