昨日，有17年经营历史的中关村海龙电子城正式停止对外营业。海龙电子城自开业以来，一直处于中关村IT卖场的领军位置，日客流量曾超过5万人次，平均年客流量曾超过千万人次。停业公告称，停业是为响应国家的号召，加快中关村西区电子卖场转型升级，打造海龙大厦“智能硬件创新中心”。

2011年，太平洋广场关闭，2015年，“中关村e世界”、百脑汇相继关停。去年10月，《中关村大街发展规划》就提出。中关村地区将在未来3到5年内完成转型，彻底告别电子卖场。

海龙电子城的停业，很多人觉得大快人心，特别是那些欺诈、假货、强买强卖的受害者。也有人感到惋惜，曾经辉煌一时，被誉为“中国硅谷”的中关村电子城，是如何一步步走向没落的？

海龙电子城3层至5层已人去楼空

80年代：得天独厚的地利人和，让中关村迅速崛起

明朝年间，位于北京城西北部海淀区一带，西北三环路西北四环路中间，有一块地被太监们所青睐，很多太监在此建庙宇以及养老的庄园，也有一些死后就埋在这里，久而久之，这里成了太监的墓场。因明清时期称太监为“中官”，所以这里被叫做“中官坟”。

作为电子产品卖场的中关村兴起于上世纪80年代，前身是海淀的电子一条街。它的发展有着得天独厚的条件，位于中关村大街和北四环的交汇区，交通便利。区域内有北京大学、清华大学、中国人民大学等众多高校，有着丰富的科教智力资源。80年代中，中科院、北大、清华等一批有识之士来到中关村，创建了联想、希望、四通、方正（前身）等公司。当时，王辑志的打字机、倪光南的汉卡、王选的排版软件等产品与技术，都代表了当时的最高水平。园内大大小小的IT企业，每年高校开学数以万计的新生，都是中关村电子卖场繁荣的前提。

80年代初，电子产品仍属于高端产品，中关村电子街出现了很多倒卖电子产品的散户，一度被称为“倒爷一条街”。经过整顿后，中关村电子市场逐渐成为国内最知名的电子产品批发零售集散地。90年代以来，随着电子产品的大众化趋势，传统的摊贩、散户开始有了规模化、固定化的交易场所，几大电子卖场逐渐建立起来。1991年12月，营业面积2000多平米的中关村电子配套市场开业，是中关村地区第一家成规模的电子卖场。

1999年，太平洋数码大厦、硅谷、海龙电子城相继开业，中关村电脑城的旗号开始在全国打响。到了2004年，中关村电子市场的规模达到了顶点，形成了以海龙、科贸、鼎好、E世界等9家大型电子产品卖场为主导的市场格局。

2002年，中关村电子卖场总营业面积为6万平方米。到了2005年，这一数字已增至20多万平方米。2006年和2007年，随着中关村e世界和鼎好二期的先后开业，中关村IT卖场的面积达32万多平方米，相当于44个足球场。

最早的电子卖场四海市场。在80年代，四海市场的雏形就已经出现了。

90年代：中关村曾是创业者的天堂，消费者的胜地

从电子一条街零星的几家小店“华丽转身”上万家商户，中关村曾经是无数人的梦。无论是空有一身闯劲的下海人士，身无一技之长的老民，还是一无所有的毕业生。中关村都展开宽广的胸怀，给他生存的机会和施展的空间。

鼎好的铺面刚刚开始认购时，排队的商户将现场挤得水泄不通，许多商户因没有买到铺位而后悔不已。海龙电子城一位店主介绍，他八年前租下这个摊位，月入1万元很轻松。“2003年、2004年应该是生意最好的时候，卖场大厅总是人挤人，电梯都挤着人上不去。”其中一位2000年起就在海龙电子城做生意的商家说。

中关村从来都不缺小老板，他们租一个柜台就能开业，每天起早贪黑，搬箱子、吃盒饭，赚一块两块的辛苦钱，就是这样的小人物构筑了很多人眼中的中关村，成就了一代人的创业梦想。

联想的柳传志、京东的刘强东、百度的李彦宏以及爱国者的冯军，这些中国IT行业的领军人物也都梦起中关村。1998年6月18日，怀揣着工作赚的2万余元现金的刘强东，前往中关村创业摆柜台，代理销售光磁产品，在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。到2003年，京东已经在海龙大厦、太平洋大厦、硅谷电脑城等开设6个柜台，并且在沈阳、深圳开设了分公司。

同时，中关村也是一代IT人的攒机胜地。据北京晚报，今年35岁的穆先生，上世纪90年代末，几乎每个周末都会约上小伙伴，从家骑自行车45分钟到中关村，在海龙大厦里逛大半天，淘一两张盘，饿了就在附近吃麻辣烫或者卤煮。为了打游戏时不卡、不死机，他开始去电子卖场淘硬件、自己攒机。

“那时海龙大厦里秩序很好，没有现在这么多拉客的。我每次先楼上楼下逛一大圈，看看市场上有什么类型的件儿，大概什么价格，一件一件买好后再拿到一家店去攒主机，攒好用自行车驮回家。后来自己‘涨行市’了，就把硬件买回家自己DIY。同学、亲戚知道我买件儿只去海龙，货比三家才出手，都来找我攒。从高中到大学毕业，至少攒了60多台。”

1997年，北京市为解决市内通往海淀大学区和中关村科技城交通拥挤状况，砍掉路旁有几十年树龄的大树以拓宽路面。

新世纪：便利的电子商务兴起，给电子卖场致命打击

但风光并没有持续多久。电子卖场聚集了太多的商户，他们的进入没有很高的门槛，导致很多商户销售完全一样的商品。消费者想买一款产品，可以在中关村发现上百家商户都可以做交易。同质化的内部竞争也就让很多商家甚至是卖场难以支撑下去了。再加之近年来国美、大中、苏宁等传统家电卖场逐步扩大其3C经营规模，电子卖场的生存空间被进一步挤压。

跟传统业态同质化的内部竞争相比，电子商务对电子卖场的冲击更像是釜底抽薪。从中关村发家的刘强东，成为了中关村的掘墓人。2003年，由于非典，京东积压了一大批雅马哈刻录机。有同事发现能在中国光驱网上卖东西，刘强东突然发生了浓重的兴趣，从此开始了在网上卖东西。由于坚持只卖正品，给中关村的商家很大的冲击。

京东、当当、天猫等电商巨头们，给中关村的商家以致命的打击，电商最大的优势就是没有店面成本，采购的优势也是电子卖场商户难以比拟的，所以在价格上有着很大的优势。加上其透明的报价，完善的服务，都与中关村的商家们形成了鲜明的对比。

电商不仅冲击了中关村，与中关村模式类似发展起来的南京珠江路，深圳华强北都受到了影响。“以前这里好的商城每平方米日租金几十元，超过了新街口，还是有人抢着租。现在，日租金只有几块钱一平方米，还是有不少商城出现了空租、退租。”珠江路科技街管委会办公室常务副主任陈若谷说。