近期动作频繁的盛大又开始在网游上发力了。盛大游戏与曾经的对手——金山软件联姻，共同出资建立合资公司，联合运营网游项目，掀起了网游业“阵营联盟”之潮。

　　毫无疑问，作为中国最早介入网游的企业，盛大拥有强大的运营、投融资等综合优势，而另一方的金山软件则拥有21年独立研发经验，以出众的创新品质和研发体系称雄业界。因此，按照双方计划，在新公司中，金山将注入技术资源，而盛大将贡献自己的运营平台，将优势资源共享，开创出新的研发运营模式，以期达到“1+1>2”的协同效应。

　　目前看来，联合运营似乎成了大势所趋，不仅有麒麟、暴雨娱乐这样的新兴网游企业寻求联营，就连巨人网络这样的网游巨擘也与腾讯合作，共同运营《绿色征途》。网游业似乎要从各自为战的前战国时代过渡至连横合纵的后战国时代。

　　从产业集群来看，11家上市的上游厂商牢牢把握着网游业九成左右的市场份额，彼此之间为争夺5000万付费用户勾心斗角，可是，过去单打独斗的竞争模式，难以取得出众的战绩。而另一方面，各大厂商无论主打是研发还是代理，都有了数年的经验积累，各有所长亦有所短，能够取长补短才是王者之道。

　　于是，依据产业优势，分工协作的方案被摆到了各位CEO的办公桌前。2009年，在完成内部改革之后，各大网游厂商便着眼于寻觅合适的同业者，通过优势互补，战略同盟，获取外部竞争上的优势。联合运营便成为网游产业的新潮流。

　　然而，眼下看来，大多数的联合运营还只能是粗糙合作的一种表现。

　　首先，就联合运营而言，需要共享收益，用分成取代代理费，使得被授权方不再需要支付费用买断版权，如此，就平台的提供者而言，有用户就有收入，是稳赚不赔;而对研发商来说，却不得不考虑研发成本的支出，联合运营则是一次赌博，运营好则大于预期，运营不好同样会赔本，因此，研发商不得不仔细考量。而真正的王牌游戏，像盛大的《传奇》、巨人的《征途》、网易的《梦幻西游》，占有者不可能将其拿出来搞联合运营，将核心用户拱手让于其他平台，联合运营的往往还是二线甚至三线的游戏，从这个角度来说，联合运营更大的意义不过是原有途径的补充。