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紫日商业模式终于浮出水面!

2009-12-29不详佚名
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紫日将成为最大的网吧商户合作平台

紫日将成为全国最大网游推广平台

紫日已成为全国网吧中的“巨无霸”

  关于紫日,有太多的话题,有太多的疑问,明眼的人已经看出来,紫日公司究竟在搞什么?究竟有多少资金可以支撑全国数以万计的紫日会员的返利行动?究竟紫日酷屏广告平台的盈利能不能支撑全国紫日会员使用酷屏的利益兑换?太多的问题在网吧行业之间,在紫日代理商之间,在紫日会员之间争论着怀疑着,对紫日的未来甚至生存,产生了太多疑问。为此,紫日公司的沉默已然不能平复所有外界的传言,紫日的发展模式究竟怎样?是不是现在所能看到的?所有紫日代理商、合作网吧等等,及紫日公司是不是能够长久生存和发展下去?

  终于,紫日公司在2009紫日全国代理商年会前夕,亮出了底牌,向全国关注紫日、怀疑紫日的人展示了真正的市场发展运营模式。其实,紫日公司发展网吧资源的时候,运用了一个很常规很多人都可以想到商业行为——采用资源整合的形式建立了自己的平台,同时也运用了非常规的方式――利用网吧免费上网快速切入网吧市场。追述紫日的“整合”资源与建立“平台”的过程,只能用叹为观止来形容!

  紫日公司在推广市场前期,利用紫日酷屏的网吧分屏软件,以“让网吧进入免费上网时代”为口号高调进入市场,在各种诧异、恐惧、怀疑声中,在短短的三个月内迅速的在全国100多个城市、签订了4000多家合作网吧、吸纳了20万名紫日会员;然而很多略懂经济的人都能看出,这个简单的模式,显然是不符合商业规律了,因为很简单就可以算出,如果按照这种模式发展,紫日公司所对外声称的靠酷屏广告费用生存的模式,其紫日酷屏的收益在短期内完全无法支付全国几十万、几百万甚至几千万会员的酷屏使用费用,更不用考虑自己盈利、紫日代理商盈利以及紫日合作网吧盈利,种种声音和迹象都将紫日指向了快速圈钱的行列;因此,在很多论坛和网站出现细心网民为紫日公司计算支出和收入的帖子也不奇怪,对于紫日的负面的言论更是满天飞。

  表面上看,紫日公司的只是利用了不断增加的紫日会员和紫日合作网吧这两个资源,但紫日在短时间内发展快速,紫日会员数量和紫日合作网吧急剧增加,紫日每天返还给紫日会员的费用节节攀高,而紫日酷屏的广告平台还仍不愠不火,鲜有广告在紫日酷屏投放,难道紫日在自取灭亡?紫日真的如一部分所说一开始就是个骗局?但是就是在这些猜疑声越来越多的时候,紫日公司却在这个时候向网游、网吧界宣布了更让人震惊决定:

  ——紫日已经成为全国最大、最全的网游推广平台,也是全国第一个不收钱的网游推广平台!
  ——紫日已经成为全国最大的网吧快速消费品通路商,正在改变网吧的快速消费品格局!
  ——紫日已经成为全国最大、覆盖面最广的网吧,影响整个网吧行业的盈利模式!

  这一切都在众多对紫日不和谐的声音中悄然实现,借用紫日公司总经理陈君的话说:“我们要谢谢这些反对的声音、不和谐的声音,正是因为有这些人在为紫日作掩护,才让那些想模仿紫日模式的人,以及紫日过去、现在和未来的竞争对手放松了对紫日的警惕,才让紫日这么容易的整合了网吧、网游、网络资源,快速的建立起属于自己的四大平台!”至此,紫日的真正商业模式才正式浮出水面,支持紫日的人除了欣喜外,更多的是兴奋,而对于那些怀疑或者抨击紫日的人或者网吧却不知该作何感想!其实紫日和所有关注她的人开了一个不大不小的玩笑,因为紫日完全不是靠广告盈利,其真正的盈利点来自于以下几方面:

1、网游是紫日平台运作的基础
  紫日利用自身拥有的七大资源建立了全国最全、最大的网游推广平台,可以为游戏运营商或者游戏开发团队免费进行游戏推广,换取的只是游戏公司的虚拟点卡,而用虚拟点卡以低于市价的比例用酷币的形式支付给紫日会员,不仅达到会员免费上网,同时又为游戏客户拉拢更多的游戏玩家,提升游戏推广效果;紫日拥有的网游宣传平台包括最直接的紫日酷屏传播平台、全国最低价的网吧包机活动、强大的网吧墙面、桌面等实体广告宣传平台;还有酷游网维软件和酷游“第8日”游戏互动平台,为游戏提供体验和互动,进行深层次的推广,以及全国行业内点击量最高会员网站的我爱网吧网(http://www.52w8.com),都可以为游戏公司进行全方位的游戏推广;而紫日公司只要虚拟产品或者进行合作运营的策略,更是在这现金为王的时代,吸引着众多游戏公司的目光,这一项的收入不仅支付了紫日会员每天以百万计的酷屏使用支出,还可以和游戏公司联合运营推广游戏,直接让紫日会员以酷币玩游戏,消耗会员的酷币,获得游戏分成;而将来数以千万计的紫日会员每年18元的年费则成为紫日一项盈利收入,这和外人所说的紫日“以卡养卡”进行圈钱的说法相距甚远。

2、快速消费品销售通路构建“紫日网吧超市”
  紫日在每一个合作网吧都设有“优时专柜”,用于快速消费品的销售,紫日除了为每一件商品提供了100%中奖的有奖促销系统提升商品的销售量外,还会整合所有合作网吧,组建“紫日网吧超市”,和普通超市上万种商品几千个货架、每天几万人的客流量不同的是,“紫日网吧超市”只有几百种商品,但却拥有几千、上万个网吧的优时专柜,每天几百万人的客流量;如今,紫日已经开始代表全国所有的合作网吧,向厂商要求向网吧缴纳相当于商品进店费的产品陈列费、和超市一样的进货价格、让网吧享受和超市一样的待遇;而紫日公司也承诺,将所收入的费用70%归网吧所有,这样的模式,不仅增加了网吧快速消费品的销售额、降低产品进货价格、还为网吧争取到了其他各项收益,除了为网吧争取到更多的收益外,更重要的是将所有单体网吧联合起来,不仅可以向上游的快速消费品厂商、网游公司争取更多的资源,还提升网吧的综合竞争力;而在其中,紫日作为紫日网吧经营者,不仅获得了30%的产品进店费,还获得了厂商提供的销售返利,这项收益也成为紫日的重要收入之一。

3、以网吧为中心形成“紫日消费圈”
  紫日公司目前已经完全对外展开他们的商业模式,网吧只是紫日商业模式中一个重要的“点”,而“面”则是分布在网吧周边的各种消费型商户,目前,紫日已经拥有了网吧这个中心、紫日酷屏这一宣传平台、紫日会员这一个消费欲望、消费影响力最高的年轻群体,外加紫日已经拥有的有奖促销平台,他们不仅可以为网吧周边的商家提供全城网吧的免费宣传,还可以为商家提供在线的有奖促销,销售和宣传两不误,这样的模式,不仅为紫日会员提供了更多的打折、有奖的消费场所,更主要的是将网吧和周边的商户进行了联合,商户的顾客也可以成为紫日的会员,不仅可以在商户消费,也可以到紫日的合作网吧进行免费上网和抽奖,真正的帮助网吧从外面拉顾客,提升合作网吧的上座率;网吧的顾客可以通过紫日知道周边商户的产品销售和各项服务信息,吸引紫日会员去商户消费,提升商户的营业收入,网吧和周边商户各取所需,相得益彰。而紫日在从中能获得的是,每家商户低至100元的月服务费收入,紫日希望在其所合作的上万家的网吧周边,每家平均布满10家以上的合作商家,这样的不仅提升了紫日的影响力和抗风险能力,更丰富了紫日的收益链条。

4、以网吧、商户和紫日会员为基础“紫日网络帝国”
  目前紫日的合作网吧正以每天上百家的速度在递增,紫日会员也以每天数千人的速度在增长,而紫日的活动网站――我爱网吧网的点击量更以会员增长量3倍以上在增长,在发稿前,网站的日点击量已经高达80万,以这速度,一年后网站点击量将超过1000万人次;而紫日接下来更是充分利用这一优势,将我爱网吧网和网吧的主页进行结合,成为合作网吧电脑的IE首页,同时增加网游推广专栏、网上商城、会员游戏社区这些功能,不仅让紫日会员可以在网站上用酷币兑换礼品、购买商品、玩各种游戏,还可以为其他合作商户提供网上展示和产品销售、为网游进行游戏专题推介,日上千万次的点击量、真实的会员,其广告价值远远超过其他传统网站,还有各种虚拟产品、实物产品的兑换交易所获得的收益更是不可估量。
  
5、联合所有紫日合作网吧,打造“巨无霸”网吧

  紫日目前在全国的100多个城市中,只对前期的20%网吧施行免费合作政策,而20%以后的网吧需提供收益分成的形式才进行合作,预计以这种形式进行合作的网吧数量将达到上万家,而紫日和这些网吧进行紫日会员使用紫日酷屏的收益分成的比例为10%以上,预计紫日每天将获得几百万个小时的收益分成,这样的机时收入,已经不是现有一家网吧或者一家连锁网吧能做到的了,再加上紫日自身为江苏地区连锁网吧的收益,紫日届时也将成为全国真正意义的“巨无霸”网吧,届时紫日将更加稳固和无可匹敌。

  随着紫日商业模式浮出水面,种种谣言也不攻自破,仍在犹豫与徘徊的旁观者,似乎也开始动摇,紫日的壮大,可以用“飞速”来形容,紫日的发展速度,已经超出了一个正常公司的发展速度,这不仅仅是对于会员获利的明显肯定,也是越来越多网吧与紫日代理商对紫日公司的肯定,有了这些坚实的基础,紫日因为快速发展过程中所遇到的问题,都将迎刃而解,而紫日这样一个使顾客、网吧、商家、游戏公司、厂商实现共赢的商业模式,也将获得更多人的认可,期待紫日模式能为如今萎靡的网吧行业带来新的春天~!

附:紫日内部数据(截止至2009年12月27日)
  全国已经开展紫日的省为25个,地区为125个,其中代理城市(地区)113个;全国现有紫日合作网吧3896家;全国现有紫日会员198546名;我爱网吧网(www.52w8.com)日访问量已达 739981,11月27日—12月27日,合计访问量为13370606,独立访客1004202;紫日酷屏日平均使用量已达116,100小时。

 



本文来源:不详 作者:佚名

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