2015年伊始，搜狐动静不断，在引入新的总编辑、宣布门户将大幅改革后，搜狐CEO张朝阳日前又在内部一次中层干部会议上做了一场演讲，表示搜狐将大幅架构调整，很重要一点是发力门户。

面对互联网行业的瞬息万变，不仅让360董事长周鸿祎(微博)感到焦虑，在张朝阳的演讲中，其同样显示出很强烈的焦虑。张朝阳说，自己只是安静地来做管理已经不行了。

张朝阳指出，碎片化信息消费时代，只说产品技术方面讨论而不能让整个公司看到未来方向，这非正确管理。“2015年我决定从低调变成高调由后台到前台来领导搜狐公司走向未来。”

张朝阳领导搜狐的首个方向是门户，其认为传统的门户时代已经过去，但门户并没有消亡，相反，门户有很强生命力，借助SNS传播、自媒体及新的广告方式，门户可能会获得重生。

搜狐求变

搜狐变革的前夜，张朝阳对大公司病也非常忧虑，称搜狐必须改变过去迂腐的状态，要强调执行力。做好的决定，定好的日期就要完成，加班加点也得完成。

“要坚决贯彻坚决地执行，不能老是令行禁不止，命令下去了老是推不动，过了半年项目还没做成，那怎么行，时间都浪费了，竞争对手都起来了，速度非常重要，执行力非常重要。”

张朝阳指出，很多产品经常自己发现打电话过去才知道改，员工没主人翁的感觉，没有责任感。他告诫员工，每天东西做得好做不好都是上百万的人在用，这非常重要。

人员优化是重点

针对网上传闻搜狐裁员的事情，张朝阳也再次给出说法。张朝阳说，网上传闻的搜狐裁员，自己否认了，但不可否认的是，搜狐内部需要优化，过去半年或者未来部门会很多调整。

“这个调整是为搜狐战略实现。搜狐优化的标准是保证全员绝对不再增加，需要精兵强将，在部门调整合并各种重要项目和不重要项目过程中会有减员，是一个逐渐优化的过程。”

张朝阳透露，过去半年搜狐整体人数在减少，减少比较多的是畅游。

过去搜狐的风格被认为懒散，如今张朝阳不愿意继续保持这种文化，其特别指出，搜狐要改变以前整个管理风格松散的状态，朝着更具有战斗力的组织方向来进展。

“每个人像火山一样爆发，达到这样一种新的工作状态，而不是一种松散的，只是一个工作，做完了就完事了，爱怎么做怎么做，不是这种态度。”

强调危机意识

张朝阳强调，搜狐员工要有危机意识，任何事情发生都是几个小时间，不进则退。如果员工只是认为它是一个工作，随便做一做，那最后就没有这个工作，整个搜狐也没这个工作。

“我们最后边缘化了，我们现在已经有某种程度的边缘化，因为我们的SNS没进去。”

张朝阳指出，SNS非常可怕，是原子弹是爆炸力，其对SNS是情有独钟，从Chinaren时期就开始了，但屡战屡败，矢志不渝继续要战，搜狐SNS现在状态在1.0和1.5。

“我们现在必须走到2.0才能借助数学指数的光辉来照耀我们，我们现在还在山崖的一面，2.0和N2N的光辉还照不到我们，我们现在必须得艰苦赶路，否则下去了，摔进万丈深渊。”