移动端新媒体技术，方便了一切。公益事业也迎来了大发展，全社会正能量得以释放。

被视为与电子商务行为等量齐观的移动端随手公益事业，依然受制于三个因数阻碍发展，即：公益门槛、捐助流程、常态化。

2013年基于移动端公益捐赠人数约为200万，全社会公益捐赠人数约为9000万。显然，移动端公益捐赠整体占比仍然是比较低的。但公益界以及热心公益的移动互联网从业者对该行业的预期远不止这些。用户数量和用户使用时间越来越长，“全民”公益平台必将是移动端营销的主战场。

0门槛随手公益

财神锁屏社团及公益新媒体平台，打通了广告主和消费者之间的无缝链接。将用户群体的关系分类为四大类的包容关系，即：手机用户>锁屏用户>消费者>公益群体。财神锁屏为手机解锁用户提供精美图库、富媒体多视图轮播体验;为小白领用户撮合品牌主营销预算，媒介元素创意加工后直达消费者，精确营销产出;为公益机构和高校社团用户搭建展示、交流、管理和募资的公益性垂直社区平台。

手机端随手公益最需要最独善的东西就是方便，移动端公益展示和互动模式，拉近了普通公众和公益行业的距离。今年6月，上海仁画信息科技发展有限公司移动端公益正式上线——财神锁屏社团及公益新媒体平台。为公益、为成全学生兴趣提供了O门槛阵地。创造性的将用户手机屏幕从工具屏升级为媒介屏。将公益性预算输出企业或产品的创意性诉求;通过手机等无线智能终端设备，无障碍的传输给所有公益受助群体和其他NGO参与者，枢纽平台会根据所有受众对创意诉求的互动、交流和任务体验等的深浅程度给予参与者货币结算，用户将获得的积分或货币捐赠给需要的群体，整个过程只在用户碎片时间进行，充满娱乐性。

捐助流程从“看公益”到“做公益”更便捷

民众善念的激发，源于信息通道的发达。移动端迅速的将常态化、突发性公益事件无缝的推送给手机用户。每个公益项目的内容介绍、校园活动赞助需求都在这个平台上一目了然，哪个社团活动最新上线、哪个公益活动人气最旺，都能实现智能筛选。财神公益平台跳出公益捐赠资金来源的门槛，实行虚拟货币“财神元宝”捐赠。用户过淘金壁纸设置和娱乐任务获得元宝，并通过价值引导捐赠公益和社团，按照100:1的比例对等捐助现金。这一模式一经推出，便引起了强大的轰动效应，短短几天入驻公益项目便筹得了数百万元宝，而这些虚拟货币最终都由广告主进行现金埋单，平台负责结算。

一个企业赞助一个公益项目100万元，不如1亿人每人赞助1分钱。全中国目前有7亿部手机，每人每天用在手机上碎片时间转化为元宝收益，每月从元宝收益中捐出1元钱，那就是7个亿，一年就有80多亿善款。而全国广告营销年度预算支出2013年已超过4000亿元。广告主也完全接受社会性公益营销的品牌诉求模式。

常态化：人群定捐+用户时长 备受广告主亲睐

渣打银行上海分析师说:“用户正快速地转向移动设备，从事公益的企业和公益组织人数较大，中国公益组织群体拥有银行业务的比例竟然高达56.7%。单以金融产品进行衡量，参与公益事业的高收入者密集度是机场的两倍，是写字楼的5倍。”与此同时，财神锁屏社团及公益新媒体平台群体快速增长，截至2014年10月，平台用户达到1300万，公益行为发生人次已达160万人。由于平台暂时未开通现金直接捐助，所有捐助行为转化为碎片时间攒积的财神元宝。所以短期内，财神锁屏可能不是公益募资最多的平台，但一定会是用户公益行为发生频次最高的平台。

渣打银行财神锁屏案例

全民化公益定捐，将是财神锁屏在后续版本中会逐步开放的功能。用户习惯的深化会产生一系列的连锁效应。其中，财神锁屏社团及公益新媒体平台用户活跃时长是对广告主的最大利好。这说明用户是在喜好情况下集中精力使用，与公益平台内容本身紧密结合的广告自然备受广告主青睐。广告主为广告能眉开眼笑的买单，公益行业众筹资金自会顺理成章。

财神锁屏致力于打通公益扶持上下游品牌主公益性支出与消费者受众之间的传播障碍建立枢纽平台。实现正能量价值循环的建立，达成赞助方、受助方、组织方与社会公众之间多方受益。更深层次的达成了社会各阶层参与公益、共享文明的平等性和均衡性，激发了公众正能量的扩展和延续。

后续：财神锁屏自上线以来已正式运营4个月，作为公益新媒体的代表先后参与了2014年深圳公益展览、2014全国大学生文学社团联合会、2014百校迎新联合会、与上海世博会博物馆和上海公益事业发展基金会联合举办了2014全国高校大学生扶贫网络征文大赛等等诸多活动。目前活跃在财神锁屏的用户多达1300多万，每天公益交互活跃人群70多万人。活跃公益项目和高校社团多达1700多个。目前，该平台IOS版本加速推出，已在30多个高校社团和公益机构内部试运行，预计将于2015年1月与广大爱心人士见面。

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