底把腾讯和百度这两个中国互联网业的巨无霸给得罪了。而且，从很大程度上来说，360对百度的“伤害”更重，因为百度和腾讯不同，百度并不是长于多元化的公司，百度所专注和倚重的只有搜索，而360恰恰就是要分百度这唯一的蛋糕。因此，如果说3Q大战只是一个阶段性战役的话，那么3B大战则是一个持久战。尤其对于百度，要打起12分精神来对付360。日前，李彦宏呼吁百度员工要摒弃小资，建立“狼性”。此举，应该与3B大战不无关系。

正在热映的《少年派的奇幻漂流》讲述的是一位名叫“派”少年和一只老虎在海上漂流227天的故事，正是由于老虎的存在使得少年不得不时刻保持着警醒，最终在茫茫大海上得以坚持如此之久而没有崩溃。在某种程度上，360就像那只老虎，让百度必须时刻警醒提防。双方彼此的这种关系，反倒会让各自更有动力和活力。对用户而言，搜索的体验也只会越来越好。

10、苏宁国美加速转型

线上线下同步发展

曾有人预测，如果说2012年是B2C之战，那2013年则是综合B2C平台之战。

在2012年，国美在自身平台的基础上完整收购库巴网，并同时与当当网进行合作。预计未来家电连锁还将继续通过开放平台、战略联盟、投资参股、企业并购等多种手段开展电商领域的整合，最终实现线上线下融合，开创互联网时代中国零售的崭新模式。

而苏宁易购开始了大规模的融资、并购，发力电商销售，冲刺300亿元，并成立了易购地区管理公司，与实体门店齐头并进，据苏宁方面表示：在去年苏宁易购完成了59亿元的销售额基础上，今年将计划实现200亿元销售额，挑战300亿元。

目前，除了传统优势的3C产品之外，苏宁易购、国美旗下三大电商已经实现了多范围经营，涉及的领域有运动户外、汽车用品、母婴玩具、童装、礼品等超过20多个非电器类商品。

有分析师认为，种种迹象已经表明，作为一种日渐成熟的商业形态，电商已经越来越为消费者和商家重视。借助实体门店的资源优势，苏宁、国美等主要家电连锁特别强调了“线上线下统一”的理念，而不单是偏重于线上。家电连锁卖场进入电商需要得到更多的资源支持，因此完善自身体系，扩大资源范围就成为了很重要的一环。收购、兼并等成为苏宁、国美等扩大电商经营范围的主要方式。

【点评】

转眼间已经到了2012年底，即将到来的2013年对电商行业来说是极为关键的一年。根据艾瑞发布的报告显示，苏宁易购在2011年仅次于京东，成为自主销售B2C企业第二名，其销售额达到近59亿元。不过对于以传统3C零售起家的苏宁来说，要实现综合平台全品类的扩张，必须首先保证供应链及品类人才建设，如果过于追求短期规模及发展速度则会欲速不达。国美从其收购库巴进军电商再到推出其品牌独立B2C来看，显然在其电商战略上还处于战略摸索期，但作为拥有传统渠道优势的老牌零售商，如果能进一步优化其电商战略，在2013年出现飞跃希望还是很大的