北京时间10月20日消息，据国外媒体报道，数字存储服务公司Dropbox是当今最热门的技术创业公司，这家成立不到五年的公司获得了高达2.5亿美元的融资，其估值达到了40亿美元。在Dropbox公司大获成功的背后究竟隐藏着怎样不为人知的故事呢?该公司的联合创始人德鲁-休斯顿(Drew Houston)和阿拉什-菲尔多斯(Arash Ferdowsi)又有着怎样不同凡响的经历呢?美国《福布斯》杂志网络版为我们揭开了这家技术创业公司的幕后故事。

乔布斯关注的天才少年

这是苹果创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)的一个鲜为人知的故事，它以前从未被人提起过。乔布斯一直在关注一个名为德鲁-休斯顿的年轻的软件开发者。休斯顿使用逆向工程技术破解了苹果的文件系统，并将他自己的创业公司的商标完美地嵌入其中。这一点就连苹果的SWAT团队也做不到。这一下子让休斯顿闯入了苹果创始人的视野中。

2009年12月，乔布斯邀请休斯顿及其合作伙伴阿拉什-菲尔多斯到苹果办公室面谈。“史蒂夫-乔布斯当时问，你究竟是怎样做到的呢?”现年28岁的休斯顿回忆说。当休斯顿迅速拿出自己的笔记本电脑演示时，穿着一身招牌式的牛仔裤和黑色高翻领上衣的乔布斯，静静地挥了挥手，“我知道你怎么做的了。”

休斯顿做的是Dropbox，数字存储服务，现在的用户数量是5000万，而且还在不断地增加中。乔布斯预见性地将这颗好苗子视为苹果的战略资产，想要将他纳入苹果旗下。但是，休斯顿打断了乔布斯的话，他说他决心打造一家大公司，而且绝不出售自己的公司，不管出价者的身份(休斯顿视乔布斯为自己的偶像)如何高贵，也不管9位数字的价格如何诱人。

乔布斯微笑地告诉他们，他准备进入他们的市场。接下来，乔布斯还和蔼可亲地花费了半个小时讲述了他重返苹果的故事，以及他为什么不相信投资者。

当乔布斯后来提议在Dropbox位于美国旧金山的办公室见面时，休斯顿则提出在硅谷见面。“为什么要让我们的竞争对手来我们的公司呢?”他当时无不傲慢地说。乔布斯在今年6月的最后一次重要演讲中，推出了iCloud云存储服务，并明确地指出Dropbox对互联网的困境只解决了一半：你如何将你的所有文件，从你的所有设备中，转移到一个地方?

休斯顿的反应则明显谦逊了很多。次日，他给他的员工发送了一个信件。在这封信件的开头，他这样写道，“我们是世界上发展最快的公司之一。”接下来，它还列举了很多“昙花一现”的公司：MySpace、Netscape、Palm和雅虎。

硅谷中的融资神话

Dropbox的发展速度非常惊人。它现在拥有5000万个用户，这个数字是一年前的三倍。尽管该公司96%的用户正在免费使用其服务，但是该公司在今年的营收有望达到2.4亿美元。Dropbox只有70名员工，其中大多数是工程师，但是该公司平均每个员工创造的营收约为谷歌的三倍。休斯顿称，该公司已实现盈利，但是他并未透露利润率。

它的前景只会变得越来越好。这96%的非付费用户正在迅速地将他们的数据上传到Dropbox上，每天有数千个用户突破免费的2G存储空间，开始升级到每月10美元的50G存储空间和每月20美元的100G存储空间。即使明年休斯顿没有一个新的用户注册，他的销售额也将会翻一番。“但是很显然，我们明年的注册用户还会继续增加。”休斯顿说。

在过去一年中，Dropbox已成为了一个动词，硅谷也开始热切地关注它。到2008年，休斯顿筹集到了720万美元现金。在今年8月，休斯顿决定主动出击。他邀请了硅谷中8家知名的风投公司到Dropbox公司考察，并要求他们在接下来的周二进行申报各自的投资额。但是，只有一家公司很快回复了他。在约定日期即将到来的前夕，Dropbox的业务开发负责人、前风投资本家眼看形势不妙，建议休斯顿要么推迟申报日期，要么取消此轮融资。但是，休斯顿的回答是，“我们说的是周二，现在还没有到周二呢。”

果然，第二天早晨各家公司都怀着极大的兴趣回来了。休斯顿最后与他们达成了一个协议，此轮融资由Index Ventures领衔，由红杉资本、Greylock、Benchmark、Accel、高盛和RIT Capital Partners参与，并在9月底交割完毕。许多风投公司甚至争相参与进来。这很快成为硅谷中的神话：在投资市场疲软的情况下，休斯顿坚持只与铂金级别的风投公司交易，结果这家成立不到五年的Dropbox公司竟然获得了高达2.5亿美元的融资金额，估值达到了40亿美元。“这就是最热门的公司。”一位未能挤进来的知名投资人说，“每个人都想成为它的一部分。”休斯顿估计，该公司15%股份的账面价值就高达6亿美元。

在融资交易完成后的两周，休斯顿靠坐在一把Aeron 椅子上，看着他对面挂着的一个定制的霓虹灯招牌，上面写着“它运行正常”(IT JUST WORKS)，其中“正常”二字用蓝色突出显示。他正在思考如何利用这笔巨大的资金。他们位于旧金山市场街的单间办公室将很快换成一个8.5万平方英尺的办公楼，新的办公楼还可以观赏海湾的景色。他的员工人数将从70人增加到200人，相对于这家公司的规模来说，这个数字仍然显得很小。他将会实现他向乔布斯做出的打造大公司的承诺，还是将会陷入MySpace式的灾难中?对于这个问题，他一直在不停地思索。他说，“我不得不学会做大做强。”

妈妈眼中痴迷电脑的怪物

在周一午夜前，休斯顿将他最喜爱的位于旧金山W酒店的午夜酒吧变成了兄弟会的狂欢派对。第一个到来的人是亚当-史密斯(Adam Smith)，他是麻省理工学院Phi Delta Theta国际兄弟会的成员，后来辍学开办了一家电子邮件搜索公司Xobni。紧接着，陆续到来的有克里斯、詹森和乔(他的胳膊上有一个Dropbox纹身，因为他感到“德鲁正在改变世界”)，还有更多的麻省理工学院的兄弟，他们在学校时都憧憬着过上“有钱有酒有美女相伴”的生活。史密斯和休斯顿的女友紧随其后，他们豪饮着加州葡萄酒，回忆着他们以前在暑期编程赚钱的经历。“那真是难忘的日子。”休斯顿挽着史密斯的脖子，微笑地说，“只有我和我的代码。没有像现在这些雇佣和解雇的琐事缠身。”

休斯顿显然从这个团队中汲取了力量——他甚至与史密斯和其他10个企业家搬到了同一个住宅楼里，在旧金山重温兄弟会的生活经历。如果说从大学辍学创业是比尔-盖茨(Bill Gates)、迈克尔-戴尔(Michael Dell)和马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)这类人的人生分水岭，那么留在学校、享受兄弟会的生活，同样深刻地改变了休斯顿的人生。

这种“只有我和我的代码”的理想已融入到了他的DNA中。他的父亲是一个哈佛大学培养出来的电子工程师;他的母亲则是一所高校的图书馆管理员。他从小在波士顿郊区长大，从五岁时起就开始玩IBM PC Junior电脑。他的母亲，敏锐地感觉到她的儿子可能会成为一个编程怪才，于是她逼着他学习法语，并让他与运动员一起玩耍。在美国新罕布什尔州的无数个暑假，她强行夺走了他的电脑。“她很敏感，总是想让我表现得像一个正常的孩子，而不是一个痴迷电脑的怪物。我现在挺感激她的。”休斯顿说。

在14岁时，休斯顿参与了一个在线游戏的测试活动，帮助寻找其中的安全漏洞。不久，由于表现出色，他被雇用为网络程序员，并得到了一定的股份。同年，在学校的一次集会上，一位发言人问听讲的同学们，“如果你知道你长大后想成为什么样的人，请举起你的手。”休斯顿是250个同学中唯一一个举手的孩子，他说：“我希望开办一家电脑公司。”他在整个高中和大学阶段都创办有自己的公司。Dropbox是他创办的第六家公司。