宝开还会面临随时可能出现的类似《葫芦娃大战群妖》这样的山寨产品的捣乱。尽管可能因为避嫌,腾讯不再运营这款游戏,然而一旦有类似产品出现在QQ平台上,它显然都能比《植物大战僵尸》更为迅速地找到用户,在玩家重合度较高的休闲类游戏中更是如此。
而宝开认为自己可以打出的牌是游戏品质。“《植物大战僵尸》这种塔防类的游戏谁都可以来做。”刘琨说。但他认为每家公司做出来操作手感、美术精度各不相同,《植物大战僵尸》是宝开的10名开发人员花了三年时间才开发出来的。
这家公司正在中国推行本土化战略。在已经设立的本土化工作室中,75名来自全国各地的员工各自总结出了不同地区的用户偏好,如南方地区可能更偏好卡通形象,北方则更喜欢写实一些的场景和武侠内容。他们将据此开发产品,并且无需经过美国总部的同意。在专门为中国市场研发的游戏中,加入中国形象和元素将是重要方向。
宝开希望这一次不会再次碰壁。
从2007年起,宝开游戏就试图进入中国,当时的业务发展经理James Gwertzman 只身一人前来,在这里开发欧美之外的广阔市场。2008年上海宝开软件有限公司成立,最初宝开把游戏交由中视网元娱乐科技有限公司旗下的网元网代理销售,每款平均价格大约在20美元左右。在这个并没有付费购买单机游戏习惯的市场里,销售进行得异常艰难。网上到处都是问如何破解游戏的帖子,这让宝开公司备感无奈,最终终止了与网元网的合作。
宝开意识到,在中国市场寻找适合中国消费者习惯的商业模式极其重要,像买软件那样买游戏在这里显然不受欢迎。因此,最终,与社交网站合作、开发符合中国玩家习惯的、对游戏道具收费的社交游戏,成了他们在中国市场的新玩法。
如果没有腾讯,如果没有各式的“葫芦娃”,这或许是一个完美的计划。
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本文来源:第一财经周刊 作者:佚名