以下为夏晓辉演讲摘录：

　　我介绍一下国家网络电台的媒体属性和价值，也是网络视频的整体价值。首先介绍一下中国网络电台这是中国国家的网络电视的播出机构，是国家综合视频、网络视频的公共平台，也是以社区互动为核心，融合了网络特色，包括多渠道，多语言，多终端的立体化传播平台。也是我们国家的宣传战略，中国网络电台是由央视网转变过来的。去年12月28号整体升级为中国网络电台，到5月30号两个运营同时指向中国网络电台，以后央视网只是中国网络电台的一个子品牌了，这也是国家在新闻布局推外推广的一部分。因为我们国家的媒体在全球的影响力还是有限，但是其它的媒体形式，比如报纸、电视都有一定的局限性，报纸很难出得去，电视尽管现在中央电视台在全球增加50个基点站，希望哪个地方发生什么事情一个半小时可以达到，但是有些国家的落地存在障碍，但是网络无界限，可以全范围覆盖。这里也是基于很多独家的视频版权，包括视频资源库，我们建一个亚洲最大的视频数据库，包括中央台历年50万小时的镜像，也包括现在每天的节目，还有世界各地的视频平台，还有现在41个上星卫视新增加的视频资源，这都是非常的资源库，在版权上就有很好的基础了。我们营卫不仅仅是技术平台，更加是媒体，在一些重大的事件上都有能力，比如去年60周年阅兵只有我们在现场报道，包括两会期间搭建了两个独立的演播室，也包括即将到来的世博会和世界杯，我们都和中央电视台组成强大的编辑团，从一线为广大网民提供一线报道。90%的视频资源我们都拥有网络的转播和直播权，希望通过共享的内容，通过我们的高端平台，通过广大的网民给世博会做更广泛的传播。世界杯我们有独家的转播权，而且直播到目前我们是自己独家直播，点播是一个半小时以后再卖给互联网站，但是你看世界杯只能通过中央电视台和中国网络电台这两个平台，或者是购买了我们资源的这些网站。大家知道足球是讲究过程，所以直播非常集聚人流。

　　中国网络电台负担两个任务，我们做市场的同时也承担了国家的任务，推广中国优秀的历史和文化，传播中国目前社会上经济发展和社会形态的各种资讯，同时面对市场的需求能够给中国大陆提供的平台，提供娱乐的资讯。所以在承载了很多的政策任务，也承载了面向大众提供资讯的任务。这基于国家宣传的方面，还有市场的需求和社会的需求，同时依托中央电视台的水平和实力可以做很多原创的业务，还有日新月异的网络视频技术，我想在座的各位都有深刻的认识。中国网络电视台的营销价值，要想成为主流的营销渠道就必须有自身的媒体品牌，就赋予品牌自身的价值，这样才能给到企业一个相关度。同时，也建立自己的公信力，因为视频网络这一块最大的一块就是公信力，所以主要在公信力方面感觉我的投放平台是有公信力的，也给我们推广的企业和产品做个倍备书。通过我们的技术手段，能够把我们的传播效益最大化，也是刚才姜老师说的。

　　我们希望从品牌的高度，从行业的深度以及我们的促销力度等方面形成一个全面的营销价值体系，我们制作了五家关于世界杯的平台，页制作了很多的互动节目，中央电视台的体育新闻我们是一起做的，主导人就是张斌。差异化的用户体验策略，世界杯我们做了很多互动的节目，同时你看电视是看一路信号，我们拿南非拿到10路信号加上中央电视台的一路信号，然后选出4个最优信号。互联网的营销模式也是取决于创新。爱布谷是用户体验的范畴，爱西柚就是互动，以前是你看我，现在我看你，把你的东西展现出来。我们也会和视频网站有深入的合作，我们感觉互联网行业是一个合作的过程，从战略上合作，包括和门户的视频分享网站，大家可以看到我们和各个平台都做这种合作，以我们品牌、内容的核心优势，其实各个平台有技术优势，有渠道优势，和他们的合作可以把我们的内容更广泛的传播，通过各种渠道，同时把一些企业放进去的内容、元素得到最大化，这也是优势，我们希望可以和其它视频网站一起培育市场，建立起视频领域播放的标准。希望通过正版视频的分发，一方面和视频行业共同完成媒体的传播任务，一方面也扩大我们自身的传播能力和影响力。