易观国际分析师玉轶接受时代周报记者采访时表示，“网易是一家内容资源优质、但流量短板的门户网站。而MSN有内容资源和网站，但都是在各个垂直领域外包。除了更本土化的运营MSN、获得牌照。MSN从合作方(或许是网易)得到的是优质的内容资源、用户资源。尤其是网易这样拥有庞大邮箱用户的潜在合作伙伴。用户使用的偏好决定了邮箱和IM的相关度之高。所以二者的合作，非常契合用户的需求。”

　　虽然有可观的用户数，但在日日新的互联网领域，这实在不算什么明显的优势。如何解读网易未来战略?

　　在有关“网易要接手MSN中国”一事之际，不仅MSN中国新上任的总经理刘振宇不接听电话，网易CEO丁磊也不接听电话，但博客改版一事，或许可以解读网易以及丁磊的心思。

　　2009年7月初，网易博客首页“变脸”，推出“新锐•人文•生活”新定位，以“深”取胜，几乎个个都是重量级人物，如哈佛大学经济学教授、《经济学原理》作者、曾任小布什总统经济顾问委员会主席的曼昆、也有文化名家赖声川、林少华。

　　走精英、白领路线，网易在与新浪的竞争中突出自己的“高端”思路。而这一点，恰与MSN在中国所营造的“白领工作群体”相吻合。“双方若能充分加以利用开发，前景颇为乐观。”沃克咨询公司周先生说。

　　“网易的网游业务将独立、上市，那么，网易与MSN的合作也就顺理成章。”接近网易高管的知情人士说。

　　如此一来，网游独立，门户、IM、搜索业务与MSN中国合作，走一条自己的“偏高端”之路，网易的互联网战略已经一目了然。

　　互联网江湖变局

　　MSN中国发展并不顺利，据艾瑞对全国一、二线城市的监测统计，2009年QQ的用户渗透率在88%左右，MSN的渗透率在15%到37%之间。

　　尽管用户数不如QQ，但这些用户大多是白领，MSN是他们必不可少的工作工具。

　　网易尽管不像新浪、搜狐、腾讯、百度“主业明显”，然而，也正因为如此，网易以及MSN中国，正是能够引发互联网江湖变局的“变量”。

　　首先，MSN中国最主要的业务是IM，对“网易与MSN中国牵手”的第一反应就是，将挑战腾讯。

　　“对腾讯的冲击是直接的，但因为营业规模和市场占有率的巨大差距，要真正形成对腾讯的威胁还有待时日。” 计世资讯的曲晓东说。

　　其次，MSN中国的必应与网易的搜索业务“有道”必将结合，但想挑战百度的绝对优势，似不现实。

　　以上两个领域，虽然不足以对腾讯、百度造成直接威胁，但腾讯与百度也不得不小心应对。

　　再次，在门户新闻领域，网易加上微软“Live”品牌，再加上高端、白领的精英定位，这是对新浪日益“大而全”的一个巨大压力。事实上，对于“网易与MSN中国携手”一事，新浪的紧张程度应高于腾讯和百度。

　　除了对当下互联网市场带来的微妙变局，网易与微软合作的未来想象空间更令人关注。

　　网易在代理和研发游戏及经营方面都有成功经验，而微软的XBOX业务也在国外取得成功。曲晓东表示，“双方肯定有很好的合作空间，完全可以复制腾讯的模式。”一旦政策允许，将XBOX引入中国也是水到渠成。

　　中外互联网企业的合作成功的先例不多，雅虎中国与阿里巴巴的合作，eBay与易趣的合作，都不理想。

　　玉轶认为，“第一是合法本土化以及资源共享，第二是合作之后如何开展推广工作。” 曲晓东则表示，难点在于“文化整合，管理模式等方面的问题。”

　　今年3月，MSN中国副总陈啸宣布辞职创业后，MSN中国的中层纷纷出走，而MSN中国刚任命了总经理刘振宇。

　　网易的业务模式在变，MSN中国的人事在变，变变相加，到底将如何？

　　互联网分析人士炳叔也有不同看法：“MSN中国只是过眼云烟罢了，一切都不会改变。”

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