谷歌：美国式教条成本土化掣肘？

　　“谷歌与巨鲸网(www.top100.cn)的合作已经基本处于停滞状态，原因是此合作不受美国总部认可。”有谷歌消息人士向记者确认说。

　　与巨鲸网的合作推出谷歌音乐搜索，是李开复时代的政绩之一。彼时，谷歌音乐搜索是李开复对百度音乐搜索的强势回应：音乐是中国互联网用户最基础的应用之一，百度音乐搜索成功地为百度带来了大量有价值的流量，李开复主政后，力主推广面向符合中国网民的应用，不能放弃音乐搜索。

　　尽管巨鲸网CEO陈弋接受本报记者采访时做了声明说，与谷歌的合作还没有终止；至于谷歌中国团队离职，谷歌准备在中国发展google music,“他不清楚”，但12月10日，谷歌中国首席战略官郭去疾接受本记者采访时亦扼腕叹息说：谷歌花了700万美元与巨鲸网成立合资公司，且不说放弃合资的后果，这700万美元也打了水漂。他认为，谷歌不能仅适应美国战略而不考虑中国市场实际。

　　本土适应力和总部价值观的偏离，一直是折磨谷歌中国管理层的最大病灶。李开复时代也好，李的继任者也好，都要面临三种选择：一是本土化策略，二是在中国复制美国全球策略，三是在两者之外另辟新径。

　　显然，因为李开复的离去，谷歌本土化的尝试又将搁浅，因为谷歌的两位继任者——负责销售的刘允与负责研发的杨文洛的战略选择，似乎更倾向于执行美国母公司的全球策略。

　　谷歌的流量危机

　　11月23日，北京正望咨询发布《2009年搜索引擎用户调查报告》，报告显示，谷歌用户市场占有率再度下降。该报告显示，在所有调查城市中百度的市场份额为69.9%，谷歌的市场份额为19.8%，搜狗和搜搜分别以3.5%和3.3%的市场份额位居第三和第四位。

　　该份报告显示，在中国市场上谷歌的总体市场份额再度下降了0.4%；而与此同时，百度正在继续扩大其领先优势，总体上百度的市场份额增加了2.0%，在京沪穗深等核心城市，百度的市场份额甚至增加了2.8%。

　　即便是谷歌市场份额一直高于其它城市的上海，谷歌的表现相对去年却也下降了3.1%，同时百度在上海的市场份额则增加了5.7%。

　　李开复于2005年出任谷歌大中华区CEO，在其出任谷歌大中华区CEO的四年，正是中国搜索引擎市场格局发生重大变化的四年。

　　2004年艾瑞的一份调查报告显示，在搜索领域，以流量计，百度占33.1%、雅虎中国(包括雅虎中国、3721、一搜)份额占30.2%、Google为22.4%。 2005年，是中国搜索引擎史上的分水岭。那一年发生了三件大事，一是百度上市，二是李开复出任谷歌大中华区总裁，三是阿里巴巴收购雅虎中国。百度与谷歌当年，都明确了自身专注搜索的战略。

　　此后，随着雅虎由于种种原因淡出搜索市场，中国搜索市场格局由三国争雄变成百度、谷歌两强逐鹿。

　　彼时，谷歌曾经有过一次赶超的机会：一是雅虎给谷歌、百度留下了超过30%的流量空间，超过50%的市场营收空间；其次，从2005年开始，中国网民首度突破1亿，接下来的四年，中国网民数量增加至目前的3.5亿人，为搜索业务带来巨大良机。

　　但是，对于谷歌而言，过去四年的好年景已经不存在了。

　　雅虎出让的市场空间已经分食殆尽，两强相争的市场格局正在发生变化，搜狐、腾讯、网易越来越意识到搜索的重要性，搜狗、搜搜、有道的市场流量在上升，谷歌正面临这些新生力量的挑战。

　　最大的问题出现在新增网民领域。过去四年，新增网民，特别是新增使用搜索服务的网民主要集中于京广深沪等一线城市，现在，新增搜索用户大量出现于二级省会城市，甚至三四级地、县级城市。在这些地区，百度具有领先优势。

　　吕伯望认为，2010年，或成为中国搜索引擎市场另一个分水岭，这一次，谷歌已经优势不再。