恐难效仿联发科

　　效仿联发科的威盛，一直希望能打造成“上网本领域的MTK”。但现实远非期待中那样简单。

　　“笔记本处理器技术的复杂程度远高于手机中的基带芯片。” 赛迪顾问集成电路咨询事业部副总经理方圆认为，威盛想在上网本领域复制Turn key模式难度不小。

　　“从产业链角度来讲，笔记本的复杂程度也远高于手机。”深圳七桥科技执行董事邹继富认为，相比之下笔记本产业的供应链更长——譬如，手机产品大约300多个零部件，而笔记本零部件上千个。

　　“笔记本的应用环境更为复杂，作为开放式系统，笔记本产品出现问题的概率更大。”邹继富认为，Turn key模式从现阶段的产业链来看，还有待成熟。

　　更为现实的是，英特尔在笔记本市场的垄断局面，给作为“革命者”的威盛造成不少打压。“英特尔的占有率大，它就成为行业标准。”深圳市汇科鑫电子技术有限公司总经理郑昌云告诉记者：“很多软件都是按照英特尔的架构设计的，部分应用软件对威盛不兼容。”这也让威盛的芯片在市场推广上步履维艰。

　　此外，为数不少的上网本厂商认为，仅比英特尔便宜10美金左右的售价，让威盛在市场上的价格优势并不明显。“加上威盛在性能和品牌认知度上与英特尔的差距，相比之下市场对威盛接受度不高。”深圳一上网本厂商人士透露，至今还压了不少威盛的库存，难以出货。

　　不止于此，威盛于去年10月，发起成立“开放式移动平台产业战略联盟”(以下简称“GMB联盟”)，希望整合笔记本产业链配套厂商资源，提供完整的解决方案。在深圳举行的GMB联盟成立仪式上，威盛甚至拉来微软助阵。

　　但据本报记者调查获悉，由于发展山寨厂商，有悖于微软与大品牌厂商的合作利益。事实上，一直以来微软并未加入GMB联盟。

　　黄义家在接受记者求证时表示，加入联盟的成员都签有书面协议，“微软是没有签协议的”。

　　英特尔与威盛的博弈

　　面对英特尔在处理器市场的垄断地位，作为“革命者”的威盛，无疑夹缝求生。

　　在笔记本处理器市场上，英特尔占据着90%的市场份额。2008年下半年，上网本市场陡然火爆。其中山寨上网本大约占据上网本市场10%左右的市场份额。

　　“由于用做上网本的Atom处理器利润，远低于大本(一般指12寸以上笔记本)。英特尔一度担忧对Atom敞开供货，会摊薄公司整体利润。”赛迪顾问集成电路咨询事业部副总经理方圆表示，因此在相当长一段时间，英特尔对Atom的供应采取“谨慎政策”。

　　而这正给威盛抢夺上网本市场，尤其是山寨本市场提供难得的契机。本报记者采访获悉，正是在去年的三、四季度，使用威盛处理器的山寨上网本厂商最多。

　　但另一个不容忽视的背景，却正默默的左右着后来的产业走势。随着经济危机带来的全球PC市场销量下滑，唇亡齿寒的英特尔也难免置身事外。英特尔2008年四季度财报显示，期内净利润同比下滑90%。

　　在此背景下，去年年底开始，英特尔中国区总裁杨叙造访深圳。“私底下，英特尔并不反对向山寨厂供货。”与英特尔有过接触的深圳上网本厂商人士分析：“在全球PC下滑的背景下，英特尔也需要新的利润支撑。”

　　事实上，通过种种灰色渠道，譬如，台湾等地区的代理商，深圳山寨厂并不难拿到货源。也是在今年上半年，威盛的市场，也逐渐被英特尔“反噬”。

　　与此同时，一度希望效仿联发科拓展山寨市场的威盛，开始转攻“品牌厂商”。数月前，三星、清华同方、联想等都宣布将使用威盛Nano处理器。

　　“品牌厂商在选用威盛更多的是出于商业策略的考虑。”方圆分析，品牌厂商更多的是希望通过采购多元化，向英特尔表示一种姿态，提高议价能力：“使用威盛的产品，不会成为品牌厂商的主流。”

　　记者就此采访黄义家，威盛在品牌厂商的出货量？黄表示：“还不错。”但不透露具体数据。