微软二零零九年急需完成十件大事
IT杂志《信息周刊》(InformationWeek)网站周六撰文指 出，2009年期间，微软应考虑尽快完成十件大事，其中首先应确保Windows 7操作系统在年内推出；其他事项还包括推出一款上网本、收购一家IT服务商、放弃搜索业务、保持管理团队稳定等等。《信息周刊》认为，尽管微软目前仍在全球PC操作系统市场占据优势地位，然而全球IT产业正由桌面系统向互联网全面转型；虽然微软也为此进行了努力，但动作力度还不够。在2009年期间，微软应考虑完成以下十项“紧急任务”：
1、发布Windows 7正式版
为及时消除Vista所带来的各种负面市场影响，微软急需推出下一代操作系统Windows 7。由于Vista市场反响不佳，前一段时间微软在全球PC操作系统市场的份额首次跌破90%大关，原因是部分Vista用户已转投苹果Mac或 Linux阵营。批评人士称，Vista不但售价不菲，而且软件体积庞大；与Windows XP相比，Vista性能改进幅度并不明显。
微软此前没有透露Windows 7正式版的具体发布时间，仅表示在2009年底或2010年初。《信息周刊》认为，就目前情况而言，微软应该加强同各大PC制造商的协作力度，以确保预装 Windows 7的PC能够于今年感恩节之前上市销售。如果上市时间晚于此期限，则无法保证预装Windows 7 PC机在今年圣诞节假日购物旺季的销量。
此外，微软还应吸取“Vista Capable”市场营销项目的教训，即不要随意降低Windows 7的硬件要求，以避免再次发生“Vista Capable”集体诉讼的事件。
2、推出一款上网本
目前“上网本”(Netbook)已渐成时尚，这种产品主要是为了满足消费者的一般性上网需 求。由于上网本的硬件配置变化很快，微软Windows操作系统则没有跟上相应步伐。从这个角度上讲，微软应考虑同某家PC制造商合作，以联合发布一款适 合硬件运行、价格在300美元以下的上网本。此前有传闻称，苹果也在考虑推出上网本。如果此消息属实，微软更需抢在苹果之前推出一款高性能上网本。
3、收购一家IT服务公司
多年以来，微软主要依靠销售软件产品盈利。但近年来，越来越多的软件已倾向于免费(或大部分功能免费)，而仅向用户收取相应服务费用。如此一来，微软应考虑收购一家IT服务公司，使IT服务成为微软的另一项主要收入来源。
4、放弃搜索业务
如果话说得难听一点，就是“搜索业务的游戏已经结束，微软还是放弃吧”。因为在搜索业务领域，谷歌(Google)已大获全胜，而微软相应市场份额不断下降。如果微软对此还不死心，而继续在搜索业务上投入大量人力物力，其最终结果仍将是无功而返。
5、停止开发Zune音乐播放器
美国市场研究公司NPD此前公布的数据显示，目前Zune在美国音乐播放器的市场份额仅为 4%，而苹果iPod相应市场份额高达70%以上。导致这种结果的原因不外乎两点：一是苹果iPod业务起步较早；二是在Zune开发过程中，微软自身决 策过于优柔寡断。鉴于Zune市场表现不佳，微软应考虑干脆放弃该产品的后续开发。
6、保持管理层稳定
过去7个月当中，微软管理层出现了急剧变化，先是微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)退出公司日常管理工作，然后又有MSN部门首席媒体官乔安妮·布拉福特(Joanne Bradford)、Windows部门技术副总裁罗布·肖特(Rob Short)、微软商务部门总裁杰夫·莱克斯(Jeff Raikes)等重量级高管相继离职。
由此可见，2009年期间，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)最重要的任务之一，就是必须保持微软管理层的稳定。如果做不到这一点，或许下一个“卷铺盖走人”的就是鲍尔默本人。
7、加大进军云计算力度
去年10月底，微软首席软件架构师雷·奥兹(Ray Ozzie)宣布，该公司将推出名为“Windows Azure”的云计算服务平台和相应网站azure.com。微软上月又宣布，将全方位推出大量网络版软件服务，以大力培育仍处于初生状态的网络版软件市 场。事实上，微软此举意在挑战谷歌Google Apps在线服务。可以想见的是，如果微软不在云计算服务上发力，将使大量原有企业客户转投谷歌。
8、更换广告代理商
为加强Vista操作系统市场影响力，微软曾发布了大量商业广告，但市场反响平平，原因就在 于这些广告内容并没有体现出微软企业文化和所倡导生活方式。谷歌Android手机广告是围绕着手机互联网应用而展开，苹果是围绕着音乐服务而展开。那么 微软市场活动究竟是围绕着什么产品或服务而展开？Vista广告并没有指明这一点，相反让人觉得苹果广告更有吸引力，所以得把它们撤换掉。
9、继续保留Windows XP业务
微软上月表示，已同各大IT产品渠道分销商达成了一项协议，以允许这些经销商把销售预装 Windows XP系统PC机的期限延长至2009年5月底。微软此前对于上述产品的销售期限为2009年1月31日。根据最新计划，各渠道分销商可在明年1月31日之 前购买Windows XP的OEM(原始设备制造商，即PC制造商)许可证，然后需于今年5月30日之前售完这些许可证。
《信息周刊》认为，延长XP销售期限固然不错，但微软应考虑一直让XP“存活下去”，至少也 应延长到Windows 7正式发布后。因为不少企业用户和普通消费者此前已表示，不会向Vista升级，而会考虑由XP直接向Windows 7升级。在这种情况下，微软就应考虑继续向企业用户提供XP。
10、让IE 8完全遵守互联网浏览通用标准
2007年12月，挪威浏览器开发商Opera此前曾向欧盟提起申诉，称微软IE没能遵守通用网络标准。微软2008年初对此作出回应，称将对其IE 8浏览器的默认设置进行调整，使其遵守Acid2等网络规则，并最终使IE 8的默认设置全面适应网络浏览器的既定标准。
但去年12月微软IE产品经理斯科特·狄更斯(Scott Dickens)却表示，目前大量网页并不支持互联网浏览通用标准。这意味着微软或许会“食言”，使IE 8并不完全遵守通用标准。但“长痛不如短痛”，微软仍应坚持让IE 8完全遵守互联网浏览通用标准。
1、发布Windows 7正式版
为及时消除Vista所带来的各种负面市场影响，微软急需推出下一代操作系统Windows 7。由于Vista市场反响不佳，前一段时间微软在全球PC操作系统市场的份额首次跌破90%大关，原因是部分Vista用户已转投苹果Mac或 Linux阵营。批评人士称，Vista不但售价不菲，而且软件体积庞大；与Windows XP相比，Vista性能改进幅度并不明显。
微软此前没有透露Windows 7正式版的具体发布时间，仅表示在2009年底或2010年初。《信息周刊》认为，就目前情况而言，微软应该加强同各大PC制造商的协作力度，以确保预装 Windows 7的PC能够于今年感恩节之前上市销售。如果上市时间晚于此期限，则无法保证预装Windows 7 PC机在今年圣诞节假日购物旺季的销量。
此外，微软还应吸取“Vista Capable”市场营销项目的教训，即不要随意降低Windows 7的硬件要求，以避免再次发生“Vista Capable”集体诉讼的事件。
2、推出一款上网本
目前“上网本”(Netbook)已渐成时尚，这种产品主要是为了满足消费者的一般性上网需 求。由于上网本的硬件配置变化很快，微软Windows操作系统则没有跟上相应步伐。从这个角度上讲，微软应考虑同某家PC制造商合作，以联合发布一款适 合硬件运行、价格在300美元以下的上网本。此前有传闻称，苹果也在考虑推出上网本。如果此消息属实，微软更需抢在苹果之前推出一款高性能上网本。
3、收购一家IT服务公司
多年以来，微软主要依靠销售软件产品盈利。但近年来，越来越多的软件已倾向于免费(或大部分功能免费)，而仅向用户收取相应服务费用。如此一来，微软应考虑收购一家IT服务公司，使IT服务成为微软的另一项主要收入来源。
4、放弃搜索业务
如果话说得难听一点，就是“搜索业务的游戏已经结束，微软还是放弃吧”。因为在搜索业务领域，谷歌(Google)已大获全胜，而微软相应市场份额不断下降。如果微软对此还不死心，而继续在搜索业务上投入大量人力物力，其最终结果仍将是无功而返。
5、停止开发Zune音乐播放器
美国市场研究公司NPD此前公布的数据显示，目前Zune在美国音乐播放器的市场份额仅为 4%，而苹果iPod相应市场份额高达70%以上。导致这种结果的原因不外乎两点：一是苹果iPod业务起步较早；二是在Zune开发过程中，微软自身决 策过于优柔寡断。鉴于Zune市场表现不佳，微软应考虑干脆放弃该产品的后续开发。
6、保持管理层稳定
过去7个月当中，微软管理层出现了急剧变化，先是微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)退出公司日常管理工作，然后又有MSN部门首席媒体官乔安妮·布拉福特(Joanne Bradford)、Windows部门技术副总裁罗布·肖特(Rob Short)、微软商务部门总裁杰夫·莱克斯(Jeff Raikes)等重量级高管相继离职。
由此可见，2009年期间，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)最重要的任务之一，就是必须保持微软管理层的稳定。如果做不到这一点，或许下一个“卷铺盖走人”的就是鲍尔默本人。
7、加大进军云计算力度
去年10月底，微软首席软件架构师雷·奥兹(Ray Ozzie)宣布，该公司将推出名为“Windows Azure”的云计算服务平台和相应网站azure.com。微软上月又宣布，将全方位推出大量网络版软件服务，以大力培育仍处于初生状态的网络版软件市 场。事实上，微软此举意在挑战谷歌Google Apps在线服务。可以想见的是，如果微软不在云计算服务上发力，将使大量原有企业客户转投谷歌。
8、更换广告代理商
为加强Vista操作系统市场影响力，微软曾发布了大量商业广告，但市场反响平平，原因就在 于这些广告内容并没有体现出微软企业文化和所倡导生活方式。谷歌Android手机广告是围绕着手机互联网应用而展开，苹果是围绕着音乐服务而展开。那么 微软市场活动究竟是围绕着什么产品或服务而展开？Vista广告并没有指明这一点，相反让人觉得苹果广告更有吸引力，所以得把它们撤换掉。
9、继续保留Windows XP业务
微软上月表示，已同各大IT产品渠道分销商达成了一项协议，以允许这些经销商把销售预装 Windows XP系统PC机的期限延长至2009年5月底。微软此前对于上述产品的销售期限为2009年1月31日。根据最新计划，各渠道分销商可在明年1月31日之 前购买Windows XP的OEM(原始设备制造商，即PC制造商)许可证，然后需于今年5月30日之前售完这些许可证。
《信息周刊》认为，延长XP销售期限固然不错，但微软应考虑一直让XP“存活下去”，至少也 应延长到Windows 7正式发布后。因为不少企业用户和普通消费者此前已表示，不会向Vista升级，而会考虑由XP直接向Windows 7升级。在这种情况下，微软就应考虑继续向企业用户提供XP。
10、让IE 8完全遵守互联网浏览通用标准
2007年12月，挪威浏览器开发商Opera此前曾向欧盟提起申诉，称微软IE没能遵守通用网络标准。微软2008年初对此作出回应，称将对其IE 8浏览器的默认设置进行调整，使其遵守Acid2等网络规则，并最终使IE 8的默认设置全面适应网络浏览器的既定标准。
但去年12月微软IE产品经理斯科特·狄更斯(Scott Dickens)却表示，目前大量网页并不支持互联网浏览通用标准。这意味着微软或许会“食言”，使IE 8并不完全遵守通用标准。但“长痛不如短痛”，微软仍应坚持让IE 8完全遵守互联网浏览通用标准。
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