腾讯员工:免费,中国互联网的原罪
但是也有收钱收成功的互联网公司们。
最重要的收钱方式拯救了互联网,就是广告。广告不是收广告商的钱么?怎么能算收使用者的钱呢?其实广告模式就是互联网企业把用户的注意力卖给了广告商,而用户很不容易察觉到他们宝贵的财富——注意力被卖了。这是个多么好的模式啊:既没有得罪尊贵的用户们,又有人来替用户买单。
所以一直到今天,所有互联网公司想养活自己,第一个想到的就是广告。
当他们发现这个稻草的时候,一定是欣喜若狂,旋即心酸垂泪。找这么合适的稻草,多难啊!
google们,不就是找到一根品种比较好的稻草崛起的吗?仍然还是广告这根草。
为什么说互联网行业是创新意识最强的行业?最根本的原因就是:你不创新找其他稻草,你就死了。
用户的注意力是有限的,广告市场的容量也是有限的。涌入互联网淘金的人,是呼啦啦的。
而在传统行业,你随随便便开一家快餐店,卖的饭菜还是几百年来大家吃的饭菜,你也不会死。
我佩服所有成功赚到了钱的互联网公司,你们真棒。
我热爱坚持了8年并蒸蒸日上的腾讯,并不仅仅因为我从这里领工资。
我知道不是插根扁担就能开花那么简单的。
我们为了养活自己而绞尽脑汁,试图去做所有我们能做的事情,我们小心翼翼的不要违法,不要伤害用户,要“以用户价值为依归”,又是“抄袭”又是“创新”,像研究情敌一样研究竞争对手。事实上,我们还在向腾讯公益慈善基金会捐钱,只是这个基金会大肆宣扬。很不厚道滴说,没有谁伟大到想“改变人类生活方式”或者“全心全意为人民服务”,大家只是想养活自己,居有定所,结婚生子,并且能过的好一点,谁都是这样。
很尴尬的是:人民群众认定了吃饭是应该买单的、打电话是应该交钱的、上学是要交学费的、房子是要按揭的、坐公车逃票是可耻的,却认定上网应该是免费的。所有功能都是应该为人民群众设计的。
腾讯是互联网领域比较少见的让用户甘心掏钱的公司。用户甘心掏钱的理由很简单,就是:值得。
我们要做的事情就是,让你觉得为这个东西买单是值得的。
当然,不可能所有人都会觉得值得。你要是觉得不值得,你便不用买单。对不起,这盘收费的红烧肉也许不是为你准备的。但这并不妨碍你继续吃本店的免费土豆丝、免费回锅肉。
如果你觉得QQ会员每月收那么些钱对于你来说等于抢钱,那么,你不是QQ会员的目标用户。让愿意付的人去付去。事实上,愿意付的人还是蛮多的,不是吗?只要产品提供者没有头晕犯错。
不用抱怨某个东东的收费过高,任何产品的价格都有它自己的产生机制,也有调节机制。当价格的确不合适——供求关系不平衡,自然会有人来调整它的。你觉得不值得,你可以不用,你不用害怕,也不必恐慌。
在“不健康”的互联网中,也许消费者很难会有“健康”的心态,很难会用传统消费心理去审视它,这不能怪消费者;服务者也很难去救赎互联网的原罪,去回归一个行业的本来面目,这也不是互联网工作者们无能。
所幸大家还是找到了很多赚钱的办法,使我们不至于饿死,使互联网行业不至于倒掉,使网民还有很多很多的东西可以玩。
但原罪就是原罪,让我们每一个身处其中的人背负。
站在一个普通上网者的立场,我应该感谢那些提供产品给我们使用的人。我知道这并不是你们生来的义务和责任。而我自己很少付钱给你们,这让我上起网来,难免没有那么——理直气壮