网吧经理通常都是代替老板管理经营好网吧，处理好网吧员工的关系，针对网吧经理和技术人员的关系处理，还是有很多学问的，两个职位在网吧当中都举足轻重，相互协助，合作把网吧经营搞上去，才是最最重要的事情。

　　有些网吧经理是老板的家属或者是亲戚，把自己完全当成了老板，不按照网吧制度来要求自己，网吧经理要以身作则，严格要求自己，起到示范带头作用，网吧的制度不是当中摆设，也不只是来要求其他员工的。
　　网吧经理要认同技术人员在网吧存在的价值，技术是为网吧经营提供技术保障，作好与技术人员的沟通与协调，以人性化的管理方式为主，与技术人员建立一种朋友式的关系，技术人员是网吧的人才资源，留住他们，善待他们才能让网吧更好的运作。
　　当然技术人员的工作也要受制度规范约束，这是一份工作，有义务作好工作内的事情，大多数网吧均有专业机房，设备都装入了专业机柜，安全性和稳定性要得到保障。
　　网吧技术人员也有有责任协助管理者把网吧经营好，哪怕是份外的事情也协助管理者去完成，在网吧工作就是在一个团体里面，员工本身就不多，处理好关系是不难的，这样才能一起把网吧经营的好。