现在有不少
网吧经营者想加入特许
经营网吧的行列,对于特许总部来讲,要开展特许
经营,必须要树立好自已的品牌形象,构建成功的并可复制的运营系统,以及强有力的支持体系。从与加盟商签约那一刻开始,对加盟商的支持就将是持续不断的,贯穿于整个合同期。下面就跟小编一起来看下
特许经营网吧前期准备工作都包括哪些方面!
第一、好特许总部的建设。也就是组建团队,设置相关部门,如:授权部、连锁服务部、培训督导部等。
第二、制订特许规划和相应的特许政策。例如全国范围内的区域布局规划、特许授权方式,授权的目标区域,加盟条件、加盟期限、特许盈利模式及特许费用等。
第三、要构建成功的特许经营体系。
网吧企业要开展特许经营业务必须构建特许体系,体系不健全将很难保证特许业务的健康发展,特许经营一般由七大体系构成即;加盟商招募体系、管理体系、培训体系、监督体系、支持体系、VI体系、特许
经营的组合推广体系。
第四、建立样板店。建立样板店是十分必要的,样板店的成功,可以验证经营模式的成功,还可以使新的产品有个实验室。也是为加盟商提供一个培训场所,更可以将
经营者的理念充分体现。
第五、建立内部培训机制和制订推广
方案。
以上五项是网吧开展特许经营业务的基础和先决条件。对连锁
网吧特许经营的建议:特许
经营不是公司在危机中可以采用的延续生存的方式,更不是短期的投机行为,它是一种能有效实现企业扩张占领市场份额的商业模式,它的成功因素是品牌、系统和支持。
总的来说,特许总部事先要有心理准备,没有总部的支持加盟商很难成功,甚至会出现与总部的
经营理念、运营模式背道而驰的情况,对加盟的品牌产生负面影响,故此总部要不断地研发新品、不断地更新和提升特许运管系统、开发新的培训课程、为加盟商做好服务,只有这样才能获得更多的加盟商,占领更大市场份额。
看了这么多内容,现在大家都应该清楚了特许
经营网吧前期都有哪些准备工作要做了吧,希望可以帮到各位业主哦!