近日，陕西省网吧管理协会出台了网吧财务管理制度，在规范网吧制度的同时，也规范了网吧管理，以下是网吧协会出台的财务管理制度的内容。
　　第一章总则
　　第一条为规范协会财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进协会的事业发展，根据财政部《事业单位财务规则》和国家有关法规及《陕西省网吧协会章程》，制定本制度。
　　第二条本制度适用于协会各级财务机构及下属各级经济实体等。
　　第三条协会财务管理基本原则是：贯彻执行国家有关法律，法规和财务规章制度；协会财务统一管理，财务计划统筹安排、协调发展；正确处理事业维持和发展的关系，正确处理日常运行和投资的关系，正确处理国家、集体和个人的三者利益关系。
　　第四条协会财务管理的主要任务是：相对集中财力，确保协会工作的完成，确保协会发展；严格贯彻执行国家和政府部门制定的法律、法规；依法多渠道筹集资金；合理编制协会预算，并对预算执行过程进行控制和管理；合理制定投资计划，并对其执行过程进行控制和管理；科学配置协会资源，努力节约开支，提高使用效益；加强资产管理，科学规范成本核算，防止资产流失；建立健全协会财务规章制度，规范协会经济秩序；如实反映协会财务状况；对协会经济活动的合法性、合理性进行监督。
　　第二章财务管理体制
　　第五条协会实行“统一领导，集中管理为主，分级管理为辅。”的财务管理体制。
　　第六条协会实行理事会和法人代表领导下，主管副理事长分工负责的财会领导体制，协会秘书处负责协会日常财务工作，协调和审议、审定规章制度。
　　第七条秘书处是协会财务管理中心，统一组织和领导协会会计核算和财务管理工作。秘书处应按照协会的发展及协会财务活动的具体情况，逐步建立和健全财务管理办法和机构。
　　第三章预算管理
　　第八条协会根据事业发展计划和任务编制年度收支计划，作为协会的预算。预算内容包括收入预算和支出预算。预算由协会预算和各二级预算组成。
　　第九条预算编制必须坚持“科学、公正、客观、全面”和“量入为出，收支平衡；积极求实，稳定可靠；统筹兼顾，保证重点”的原则。预算要参考以前年度预算执行情况，根据年度的事业发展计划和任务与财力可能，以及年度收支增减因素进行编制。
　　第十条预算由秘书处提出建议方案，经理事会讨论，经审议批准后执行，并报上级主管部门备案。
　　第十一条预算执行过程中，要严格执行财务计划，一般不做较大调整，原则上不列无计划和无预算的支出，对确属紧急需要的项目，协会将根据其自身的财力经理事会批准后做适当调整。收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。协会将制定编制预算的有关规定，以保证预算的科学和有效。
　　第四章收入管理
　　第十二条协会收入是指开展各项活动依法取得的非偿还性资金，主要包括上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。上级补助收入是从主管部门和上级单位取得的非财政收入；事业收入包括测评与认证收入、咨询收入、教学收入、科研收入等。经营收入是指测评与认证、咨询、教学、科研及其辅助活动外，开展非独立核算经营活动取得的收入；附属单位上缴收入是独立核算单位上缴的收入；其他收入是上述范围以外的各项收入，包括投资收益，捐赠收入，利息收入等。
　　第十三条协会积极创造条件，加强宏观调控，微观放权，鼓励各成员单位在政策、法律允许范围内为