最近在全球最大的网咖论坛-天下网吧论坛上一位哥们分享了自己合伙开网咖中碰到的一些经验教训,小编不敢独享,特与广大的天下网吧er一起分享下吧,此事发生在成都:

2年前在长辈的撮合下和一些亲戚合伙网咖生意，开始一年生意尚可，去年开始面临周边竞争，经营开始下滑。今年开年就完全不行了，原始的经营人直接甩锅不干了，只好我和我小舅子两人利用休息时间兼顾经营。这2年的经验教训，在此给各位分享下，不光为现在网咖找找新的出路，也为以后继续创业总结更多的经验。

本次生意合伙总共4人，分别是：1个叔叔（简称A），我，小舅子（B）和老婆表弟（C）。

1. 在长辈（小舅子B父亲）出资赞助的情况下，想撮合大家做生意，但没有明确的项目，确定A为项目的主要经营者，并每月工资5k，占股份40%（20%为投入占股，20%为经营占股），C辅助A经营，月薪3k。A在负责考察项目和寻找铺面的时候，已经为A每月支付工资，但由于效率原因，1-2个月都没有什么进展。这时长辈说做网咖，并且指出在航空港片区做（因为A住那附近，方便经营），铺面也是纠结再三，最后也是长辈拍板。他给我的解释是，如果再不启动的话，每月8k的支出，也是很大的损失。

2. 装修：开始我力主找外面的专业人员来装修，但最后选的A的哥哥，虽然我知道亲戚装修的坑，但也无能为力，因为出资的长辈就是他们两个的大哥。果然装修在资金上和工期上出了很大的问题。装修没有预算，最后大幅超支，导致开业前，可用资金只有可怜的2-3w，工期也前后弄了2-3个月，最后还因为装修资质在消防审查上耽误了很久时间，同期对面晚我们1个月多月的网咖，面积为我们2倍，最终几乎和我们差不多时间开业。

3. 千辛万苦总算开业了，刚开始生意不错，一直处于盈利，每次开会就对他们提出的问题，大家想办法解决好就行了，也没过多过问经营过程中的事。但在第一年年底的时候突然他不干了，让他老婆来经营。反正都是亲戚，也没法说了。她老婆干了一年，今年突然生意不行，也不干了，所以只有我和B来兼职经营。

整个网咖生意惨淡，接手后，我和B一起在网咖常常和客户以及网管沟通，想找出问题的根本原因，经过几天的摸索发现了一些问题所在：

1. 网咖机器在玩lol的时候经常卡顿（显卡驱动2年没更新过，CPU风扇坏了10多台，开机温度就是60-90度）。

2. 有客户反应玉溪香烟是假的。

3. 有客户咨询有没有Steam h1z1游戏。

4. 没有正餐提供。

5. 客源还是不多（因为位置比较偏）。

找到问题后,大家就一起解决问题.

上面就是一些网咖合伙开网咖的一些教训吧,主要还是意见不合的一些原因,每一个人有每个人的观点,如何在合伙开网咖时,为了最高的利益而统一意见,这个最好是在开网咖之前就以文字的形式记录下来,选一个中心人物为主!不知道你在合伙开网咖中有什么意见,欢迎你下载天下网吧手机APP分享给天下网吧论坛115万注册会员!