这里说的"开放"的态度,意思就是网咖不能自顾自的经营,闭门造车式的发展!而是要完全的开放的发展,要有的心理和思维,这个应该体现在对一些新鲜的适合网咖发展的事务身上,比如一些影吧,手游.但是不是盲目的开放,而是要根据自己的实际情况,开放,或者部分开放.先开放少量的一部分"试水",毕竟稳打稳扎的猥琐发展,才是目前阶段的网咖发展最好的思路: 

很多网咖生意不景气，并不是环境设备跟不上，而是思想太狭隘，还像以前一样，放上几十台设备，关起门来做生意，单靠赚取上网费用来经营，结果肯定是营业额急剧下滑，甚至亏损不断。

都知道转型升级，其实升级的意思，不仅是环境、硬件设施的改变，更重要的是经营思维的转变，以及营销模式的转变。比如引入电竞，引入水吧、引入手游等等，增加与玩家的互动，增加顾客黏性。
不管怎么说，网咖关门做生意的思维模式肯定不行，而要“开门做生意”，服务是必须到位的，其实网咖生意好不好，很多时候更多的是取决于自身是不是具有竞争力。有时候因为一个机遇，有些朋友就赚到了看似不少的钱。

网咖行业竞争激烈，适者生存的法则也让积极思考的老板抓到新的商机，网咖打破单一的业态模式，增加消费内容，利用好互联网营销工具（公众号、微信群、朋友圈），打破传统经营模式，生意也会有所转变。

所以说,网咖的开放,多元化的发展一定要根据自己网咖的周边环境和实际情况来制定适合自己的发展路线和规模.这里特别要注明的就是规模问题了,比如你在网咖里划分手游区,这个规模就很重要,如果你预估有10-20位的量,那么我觉得你最好先只开放5个位的规模.看能不能保持平均80%以上的上座率!

同理,你在考虑网咖做其他多元化发展时,第一次试水切忌大手笔!这都是钱啊,老铁!