游戏开始体验，然后呢？设备就只是静静地呆在那里收集灰尘，因为新内容的发行速度太慢，Rift头显可做的事情并不多。

此外，VR设备的推广存在一个主要的挑战，因为我们中的许多人都相信“百闻不如一见”。我们很难通过口述来说服普罗大众。Oculus正在百思买等数个场所进行设备的演示，但现在的人们很少会前往这些地方，即使是，其内容都不足以让用户感到兴奋。

对于上述的第一点，每人购买一台Rift，以及保持稳定的内容发布十分具有挑战性。如果我们能够通过一个用例来匹配一台Rift头显，并带来恒定的用户进行体验，那么一切问题都能迎刃而解，甚至还能解决上述的第二个障碍。

例如，如果Oculus能与每年拥有数十万游客的博物馆（科学和航空等等）合作，并一起开发世界级的体验，他们将能够为企业合作伙伴创造即时的价值，同时还能让更多的人了解何谓VR，甚至可能会说服他们自行购买设备。

现在是Oculus利用商业合作伙伴关系将他们的硬件和平台置于大众面前的时候了。最佳的起点是B2C公司或机构，如博物馆、汽车经销商、主题公园、酒店、体育竞技场等等。能帮助企业发展（收入和用户参与度等）的更可行用例是Oculus重回市场领头羊地位的机遇所在。