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央视《面对面》深度专访:董明珠是怎样炼成的

2016-12-19不详佚名
方案拿来再说,他走的时候,路上骂了我,说你走过的路,寸草不生。

记者:你觉得这是别人在夸你,还是?

央视《面对面》深度专访:董明珠是怎样炼成的

董明珠:是恨我,从他发出这句话是恨我,但是我从这句话,突出了我更要坚持,我不在乎别人说什么,我只在乎我做了什么,你为一小部分既得利益者妥协,你是对于别人的不负责任,对你权力不负责任,我还是不会去改变我的性格,因为我的性格里面,更多的是坚持对和错,放弃工作以外,我是不会有这样的性格,只有在工作当中,我觉得只有两个字,原则,没有交易。

董明珠升任经营部长一年之后,公司销售收入增长了7倍,从4亿元增长到28亿元。1996年,中国迎来一个凉爽的夏天,空调业一片萧条,但董明珠带领公司23名营销业务员,让格力的销售额当年增长17%,首次成为国内空调行业的排头兵。从那之后,格力连续10年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2001年,董明珠出任格力电器的总经理。

央视《面对面》深度专访:董明珠是怎样炼成的

董明珠:我2001年当总经理,就整顿干部作风,那一年抓了几个人,别人说董明珠你怎么这样,把人家抓了,我说不是我抓他,是他自己把自己抓了,我也很可惜。

记者:在您从业务员到部长到总裁,公司总经理这个过程中,是不是自己也是渐渐发现,自己的性格里面,有以前并不熟悉,连自己都不觉得?

董明珠:没有挖掘的东西,挖掘出来了。

记者:你的乐趣是什么,有人觉得你很累?

董明珠:我觉得真的是人要有价值,还是要有梦想的,所以当时我很高兴的就是,我整顿以后,公司发生了根本性的变化,从2001年开始,后面10年,再没有发生过员工罢工的现象。

董明珠喜欢用数据说话,1994年底,她开始担任格力电器经营部部长时,公司实际年销售4亿左右,但到2012年,格力已经实现1000亿的销售额。连续8年空调销量排名世界第一,也就是这一年,董明珠除了担任格力电器董事长及总裁之外,还正式出任格力电器的母公司——格力集团的董事长。格力正式开启了权力高度集中的“董明珠时代”。

记者:您怎么看您和格力集团之间的关系,怎么去定位?

董明珠:格力集团,它原来是珠海工业发展总公司,因为格力电器做得好,这个名字他们拿去冠用了,所以有了这样的一个历史渊源,如果格力集团不叫格力的话,我相信没有任何人去关注它,那么格力集团,同样有几十个企业,今天不复存在了,你认为是出资人重要,还是经理人重要,从某种程度来说,经理人比出资人更重要,如果一个家庭,没有一个很好的人去打理的话,你认为你一个再有能力,在外面挣钱的人,这个家能过得好吗,同样一个集团下面那么多企业,为什么格力电器能活下来,而那二十多家企业,一个个都破产了,倒闭了,问题是人重要还是资本重要,我相信是人重要,绝对不是资本起作用。

董明珠在家电业被称作“拼命三郎”、“中国阿信”。2005年至今,格力空调产销量连续10年领跑全球,用户超过3亿。正因为此,她数次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界女强人”,董明珠也当仁不让地成为了格力品牌的代言人。

记者:对于很多光看新闻,从新闻上了解您的人来说,格力就是董明珠,董明珠就是格力。

董明珠:当然,我觉得格力是董明珠的,董明珠是格力的都没错。

记者:产权上不是。

董明珠:产权是公众的,因为它是个上市公司,永远不会是我的。我个人认为企业是不是你的,真的不重要,很多人说董明珠你应该到哪里任职,你应该怎么样,后来我想我这一辈子,只把一个空调做成极致,我真的是梦想全世界人,他只选择格力,但是我相信,这个梦想永远做不到。

记者:为什么?

董明珠:因为七十亿人全部用,别的品牌就全死完了。

记者:你为什么还要有这个梦想?

董明珠:因为我觉得,有梦想才有动力。

记者:你明明知道这个梦想是做不到的?

董明珠:但是我可以做到50%,60%,70%。

记者:你的身价是怎么算,怎么体现?

董明珠:我身价就是年薪。

记者:年薪多少,可以说吗?

董明珠:可以说。

记者:我看到有报道说是税前500万,税后200多万,现在还是这个没变?

央视《面对面》深度专访:董明珠是怎样炼成的

董明珠:应该在五六百万之间,我都得交税,我觉得纳税光荣,五六百万,我不会说搞一个发票去填补,然后钱到自己口袋。

董明珠直来直去的性格,让她成为传说中的“易招黑”体质。特别是在当下一些媒体习惯单一语境和爆炸标题的舆论环境下,她往往被描述为偏执、好斗、不近人情、霸道女总裁等等的形象在很多清一色男性企业家为主的场合,董明珠的女性标签显得独特而另类。而如何平衡好事业与很多家庭生活的关系,是每个女性企业家都必须面对的问题。

记者:您为了公司,所有的时间都搭在上面,包括您有一个儿子,母子之间的这种交流,会不会因为工作上投入太多,会减少?

董明珠:当然,这是肯定的,有得有失,我曾经讲过,让世界美好,你不能让所有人做牺牲,大部分人是享受这个成果,但是一定有极少一部分人,他必须付出。

记者:你算极少一部分吗?

董明珠:在空调领域算吧。

记者:您付出什么了?

董明珠:我付出了我所有的个人乐趣,我没有朋友,因为我不能有朋友,比如说我一个同学就找过我,他说董明珠,你当老总了,我们给你搞点配套,当然他也许配套产品质量也会不错,但是他破坏了我的企业文化,会让我们所有的底下员工认为,这人是跟董总的关系,可能就是他的质量不达标也不敢去。

记者:就是您主动不去交朋友?

董明珠:对。

记者:那又没有朋友,又没有家人的陪伴,没有小家庭的这种家人的陪伴。

央视《面对面》深度专访:董明珠是怎样炼成的

董明珠:这就是孤独。

记者:习惯了吗?

董明珠:习惯了。

记者:喜欢吗?

董明珠:不能说喜欢,每个人按照自

本文来源:不详 作者:佚名

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